----專訪吳銀隆董事長

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??????? 道家(jia)有云：“順勢(shi)而為，乘勢(shi)而上”。在(zai)新時代供給側改革的(de)背景下，一(yi)位90年(nian)(nian)代科班出身(shen)、精通(tong)財(cai)務、專注于(yu)金融行業八年(nian)(nian)的(de)高級證(zheng)券師，乘勢(shi)而上，走(zou)上實(shi)(shi)業報(bao)國之路，到(dao)如今(jin)斬(zhan)獲累(lei)累(lei)之碩果。“請問吳銀(yin)隆(long)，在(zai)當(dang)(dang)時您是有何(he)等(deng)決心竟放棄(qi)了“皇冠(guan)上的(de)明珠(zhu)”--證(zheng)券行業，而投身(shen)于(yu)當(dang)(dang)時社會地位和收入頗低的(de)制造業，并且一(yi)做(zuo)(zuo)就(jiu)是十余年(nian)(nian)？”回想(xiang)當(dang)(dang)年(nian)(nian)，吳銀(yin)隆(long)陷入短暫沉思，“做(zuo)(zuo)實(shi)(shi)業是我(wo)的(de)夢想(xiang)，敬天愛人(ren)是我(wo)做(zuo)(zuo)企業的(de)理念”，吳銀(yin)隆(long)如是說(shuo)。“想(xiang)當(dang)(dang)年(nian)(nian)，金戈(ge)鐵馬，氣(qi)吞萬里如虎”，從一(yi)家(jia)不(bu)足十人(ren)的(de)小公司發展壯大(da)到(dao)如今(jin)的(de)上市企業，這句詩詞成了吳銀(yin)隆(long)創(chuang)業歷程最(zui)真實(shi)(shi)的(de)寫照。

????????十(shi)年(nian)磨一劍，礪得梅(mei)花香，十(shi)年(nian)如(ru)一日(ri)的(de)專注換(huan)來今日(ri)的(de)上市企(qi)業(ye)的(de)驚(jing)艷呈現，下面(mian)我們就來一起追隨吳銀隆的(de)心(xin)路歷程去見證實業(ye)報(bao)國的(de)歷程吧。

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敬天：道法自然 乘(cheng)勢而上(shang)

??????? 老子有云：人(ren)法(fa)(fa)(fa)地，地法(fa)(fa)(fa)天，天法(fa)(fa)(fa)道(dao)，道(dao)法(fa)(fa)(fa)自(zi)然(ran)。道(dao)法(fa)(fa)(fa)自(zi)然(ran)即遵(zun)循自(zi)然(ran)，也就(jiu)是說萬(wan)(wan)事(shi)萬(wan)(wan)物的(de)運行法(fa)(fa)(fa)則都是遵(zun)守自(zi)然(ran)規律的(de)，誰(shui)順應(ying)了這(zhe)種(zhong)自(zi)然(ran)規律，誰(shui)就(jiu)會得到來自(zi)天、地、人(ren)等各方(fang)力量的(de)支持和幫助(zhu)，成功也就(jiu)成了必然(ran)。

????????在供給側(ce)的改革背景(jing)下(xia)，沉(chen)寂多年、持續低迷的實體(ti)企業一直被虛擬行(xing)業所打壓，且生存艱難(nan)，而(er)走(zou)國富民強之(zhi)路(lu)，振興實體(ti)經(jing)濟，才(cai)是唯一出路(lu)，固特(te)正是應(ying)這種形勢下(xia)應(ying)運而(er)生、發展壯大的。“固特(te)走(zou)到今(jin)天(tian)，完全是順應(ying)天(tian)道(dao)”，吳(wu)銀隆如是說。

????????我們試想下，短短9年，能把一(yi)(yi)家(jia)(jia)從(cong)缺(que)(que)產品、缺(que)(que)技術、缺(que)(que)市(shi)場的(de)(de)“三(san)(san)缺(que)(que)”企(qi)業(ye)(ye)，帶領到(dao)一(yi)(yi)躍成為超聲清(qing)洗行(xing)業(ye)(ye)中唯(wei)一(yi)(yi)擁有研(yan)發團(tuan)隊(dui)、榮(rong)獲最多(duo)國家(jia)(jia)專(zhuan)利數和設有營銷團(tuan)隊(dui)乃至自(zi)營電商的(de)(de)“三(san)(san)優”企(qi)業(ye)(ye)。如今，他(ta)已經(jing)把固(gu)特超聲推向(xiang)了資(zi)本(ben)市(shi)場——登陸新(xin)三(san)(san)板，成為國內第一(yi)(yi)位(wei)將超聲清(qing)洗行(xing)業(ye)(ye)推向(xiang)資(zi)本(ben)市(shi)場的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)，可以說是鳳毛麟(lin)角。具備這樣的(de)(de)民(min)族情懷與氣魄(po)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)，究竟(jing)有著怎樣的(de)(de)創業(ye)(ye)成長經(jing)歷呢？筆者帶著強烈的(de)(de)好奇(qi)心，繼(ji)續一(yi)(yi)探究竟(jing)。

????????“資本市場(chang)虛火太(tai)旺，長久下去對國民(min)經(jing)濟振興，弊大(da)于利，腳踏實地做實業(ye)才是正(zheng)道(dao)。”源(yuan)于此，吳(wu)銀隆開(kai)始注冊成立生產型企(qi)業(ye)，涉足(zu)超聲波(bo)清洗(xi)行(xing)業(ye)。然而，“沒產品、沒市場(chang)、沒技術又(you)不(bu)會管理(li)，該怎么辦(ban)？”在(zai)創(chuang)業(ye)初期，吳(wu)銀隆毫不(bu)理(li)會同(tong)行(xing)們(men)的譏笑(xiao)和嘲諷，開(kai)始特立獨行(xing)，對公司(si)進行(xing)“布(bu)局”：成立研發(fa)團隊(dui)、銷售團隊(dui)、管理(li)團隊(dui)……縱(zong)使只有幾個人，但懷(huai)揣夢想的人，詞典里沒有退縮，只有堅(jian)持(chi)，在(zai)吳(wu)銀隆“實業(ye)夢”的支(zhi)撐下，大(da)家深受鼓舞，依然各司(si)其職、起早貪黑(hei)地為心中的夢想，披荊斬棘，一路前(qian)行(xing)。

????????“得(de)道多(duo)助，道生一(yi)，一(yi)生二，二生三(san)，三(san)生萬物，我們(men)做(zuo)實業完(wan)全是(shi)從(cong)無到有，能量是(shi)巨大而持久的(de)，到如今取得(de)成(cheng)就(jiu)，源于民族需(xu)要、大眾的(de)呼聲”。近(jin)年來虛(xu)擬經濟日盛，實體經濟振興是(shi)民族的(de)希望，這(zhe)種(zhong)來自(zi)于民眾心底的(de)呼聲，已然振聾發聵，固特超(chao)聲乘勢(shi)而上(shang)……

????????“成(cheng)(cheng)立研(yan)發(fa)團隊(dui)(dui)(dui)和(he)銷(xiao)售(shou)(shou)中心，做標準化的產(chan)品，雖然成(cheng)(cheng)本花費很大，但一旦成(cheng)(cheng)功(gong)便可成(cheng)(cheng)為(wei)行(xing)業(ye)的“標桿(gan)”。正因為(wei)這(zhe)樣的實業(ye)夢，固特超聲(sheng)也從(cong)創業(ye)之初7個(ge)人(ren)發(fa)展到現(xian)在的300多(duo)名員(yuan)工，其(qi)中研(yan)發(fa)團隊(dui)(dui)(dui)就有30多(duo)人(ren)、銷(xiao)售(shou)(shou)團隊(dui)(dui)(dui)40多(duo)人(ren)；公司營業(ye)額也從(cong)當時的每年100萬(wan)元(yuan)，飆升到現(xian)今的5000多(duo)萬(wan)元(yuan)，并(bing)已經成(cheng)(cheng)功(gong)在新(xin)三(san)板掛牌(pai)上市(shi)，且成(cheng)(cheng)功(gong)幫助了其(qi)他(ta)企業(ye)成(cheng)(cheng)功(gong)上市(shi)。

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“愛人”：天人合一 ?服(fu)務大眾

????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。

????????固(gu)特(te)體系蓬勃發展到(dao)今天，關鍵因素是至始至終對人的(de)關注，把每(mei)個(ge)員工(gong)(gong)的(de)需(xu)求(qiu)，每(mei)個(ge)客戶的(de)訴求(qiu)，納入到(dao)固(gu)特(te)體系之中，細化到(dao)每(mei)項制度(du)里(li)。在企(qi)業發展的(de)不同階段，根(gen)據員工(gong)(gong)不同年齡、背景(jing)、資(zi)歷，以及(ji)(ji)客戶與我們合作(zuo)的(de)程度(du)來(lai)細化、分門(men)別類(lei)的(de)滿足員工(gong)(gong)、客戶的(de)深、淺層次需(xu)求(qiu)，并設立專門(men)部門(men)，分析研究員工(gong)(gong)和客戶的(de)階段性(xing)需(xu)求(qiu)，提前做好計(ji)劃，及(ji)(ji)時給予引導(dao)支持，“固(gu)特(te)龐(pang)大(da)的(de)體系是每(mei)個(ge)固(gu)特(te)人和合作(zuo)伙(huo)伴(ban)最(zui)堅(jian)實(shi)強大(da)的(de)后盾”，吳銀隆如是說(shuo)。

????????吳銀(yin)隆談笑風生(sheng)，果(guo)敢中透露(lu)著儒雅，繼續講道：“固特(te)體系不只為大家解決現實(shi)問題，包(bao)括衣食住行、生(sheng)老(lao)病死，更是大家的心靈成長家園、身心安(an)頓之所”。

????????實業(ye)之(zhi)(zhi)路(lu)(lu)本就是(shi)一條不平凡的(de)路(lu)(lu)，更是(shi)一條服務(wu)(wu)大(da)(da)眾之(zhi)(zhi)路(lu)(lu)。多(duo)年的(de)砥礪前行，吳(wu)銀隆帶領一大(da)(da)批人圓(yuan)了“實業(ye)夢”，實現財(cai)務(wu)(wu)自由。也(ye)正(zheng)因為“愛人”，以(yi)服務(wu)(wu)的(de)心態，吳(wu)銀隆用(yong)員(yuan)(yuan)工參股的(de)方(fang)式(shi)(shi)“回饋”員(yuan)(yuan)工，通過向元老(lao)、骨干員(yuan)(yuan)工無償贈予、股權激勵、補(bu)貼配售等(deng)方(fang)式(shi)(shi)，把創業(ye)初期的(de)100%控股比例(li)稀釋(shi)到現在(zai)的(de)40%多(duo)，整個企業(ye)有70多(duo)個員(yuan)(yuan)工參股成(cheng)為企業(ye)主人；成(cheng)立固(gu)特幸福(fu)基(ji)金，以(yi)期讓在(zai)固(gu)特服務(wu)(wu)多(duo)年的(de)基(ji)層(ceng)(ceng)員(yuan)(yuan)工，在(zai)退休后能(neng)享受(shou)到固(gu)特的(de)補(bu)充養老(lao)金等(deng)福(fu)利待(dai)遇，使基(ji)層(ceng)(ceng)員(yuan)(yuan)工也(ye)能(neng)過上有尊嚴的(de)晚年生(sheng)活，真正(zheng)做到了“愛人”和服務(wu)(wu)大(da)(da)眾。

????????在技能培(pei)(pei)養、人(ren)格塑造(zao)方面(mian)，吳銀隆在幾(ji)年(nian)前(qian)就(jiu)成(cheng)立了(le)(le)固(gu)(gu)特商學院，培(pei)(pei)養一批批優秀的(de)德(de)才全面(mian)發展的(de)固(gu)(gu)特復合型人(ren)才。近日，固(gu)(gu)特再次啟動“雛(chu)鷹計劃”，采取學院滾動式培(pei)(pei)養模(mo)式，培(pei)(pei)養固(gu)(gu)特體(ti)系35歲(sui)以下的(de)員工(gong)。“企業經(jing)營重在經(jing)營人(ren)心(xin)(xin)，人(ren)心(xin)(xin)才是(shi)企業最寶貴的(de)資(zi)產(chan)，從內心(xin)(xin)的(de)深處理解了(le)(le)員工(gong)渴望，清(qing)楚每一個人(ren)最需要什么。同(tong)樣(yang)在人(ren)的(de)心(xin)(xin)中，同(tong)居著善良(liang)之(zhi)心(xin)(xin)和邪(xie)惡之(zhi)心(xin)(xin)，讓善良(liang)的(de)利他之(zhi)心(xin)(xin)更(geng)多地占據我(wo)們的(de)心(xin)(xin)靈。這就(jiu)是(shi)做修(xiu)行(xing)、修(xiu)養，就(jiu)是(shi)塑造(zao)人(ren)格。而(er)且，這樣(yang)做還可以幫(bang)助我(wo)們固(gu)(gu)特人(ren)對事(shi)情做出正確的(de)判斷。固(gu)(gu)特體(ti)系就(jiu)是(shi)服務大眾，提供物質保(bao)障和幫(bang)助心(xin)(xin)靈成(cheng)長。”

????????吳(wu)銀隆至(zhi)始至(zhi)終(zhong)踐行敬(jing)天愛人，對(dui)市場的把(ba)握更具(ju)有先見之明。

產(chan)融結合 雙輪驅動(dong)

????????做實業(ye)的(de)(de)企(qi)業(ye)家(jia)在當(dang)今(jin)中國(guo)并不少(shao)見，但是以登高望遠的(de)(de)姿態，民族企(qi)業(ye)家(jia)的(de)(de)情懷，高屋建瓴的(de)(de)眼(yan)光，雙管齊(qi)下(xia)的(de)(de)布(bu)局，使產業(ye)與資本無縫對(dui)接，欲(yu)將固(gu)特打造成世(shi)界(jie)品牌(pai)，吳銀隆此舉匠心獨(du)運(yun)，可謂意義深遠。

????????2015年，固特(te)(te)超(chao)聲(sheng)就已經(jing)(jing)成功登陸新三(san)板。吳銀(yin)隆(long)是如何讓固特(te)(te)超(chao)聲(sheng)實(shi)現(xian)質的(de)(de)飛躍的(de)(de)？“我在證(zheng)券公(gong)司(si)工(gong)作8年而轉行經(jing)(jing)營實(shi)體企業(ye)，無(wu)形中培(pei)養了(le)‘比做(zuo)(zuo)資本的(de)(de)更懂企業(ye)、比做(zuo)(zuo)企業(ye)的(de)(de)更懂資本’的(de)(de)能力。”吳銀(yin)隆(long)說(shuo)，憑借(jie)著豐富的(de)(de)資本市(shi)(shi)場(chang)經(jing)(jing)驗和敏銳的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)商機嗅覺，他(ta)認為在多(duo)層次(ci)資本市(shi)(shi)場(chang)建設(she)成為國家(jia)發(fa)展重要(yao)戰(zhan)略的(de)(de)時候，新三(san)板上(shang)市(shi)(shi)必將成為企業(ye)發(fa)展的(de)(de)主旋律。于是在2013年8月，吳銀(yin)隆(long)就“快人一步(bu)”，帶領著固特(te)(te)超(chao)聲(sheng)啟(qi)動(dong)了(le)掛(gua)牌上(shang)市(shi)(shi)的(de)(de)工(gong)作，并(bing)于2014年1月完(wan)成股改，之后順利(li)登陸新三(san)板。

????????“新(xin)三(san)板(ban)是真正為中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)發展提供直接(jie)融資(zi)的(de)大平臺，中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)可以(yi)在這里實(shi)現資(zi)本與實(shi)業(ye)的(de)無縫對接(jie)。” 吳銀(yin)隆如是說，自公司進入新(xin)三(san)板(ban)后(hou)，不(bu)僅提升了(le)企(qi)業(ye)的(de)知名度，還獲得了(le)不(bu)少知名企(qi)業(ye)如方(fang)太櫥柜、歐琳(lin)等的(de)青睞，達成(cheng)深度合作意向。

????????“下一步，公(gong)司(si)將(jiang)依靠‘科技創新’、‘資本市場(chang)’的(de)雙輪驅動，內源性(xing)增長(chang)與(yu)資源整合(he)并(bing)舉(ju)，實現快速、超(chao)常規的(de)發展，并(bing)吸(xi)引(yin)上下游(you)產業聚集(ji)，打造超(chao)聲(sheng)產業園(yuan)區，振(zhen)興(xing)民(min)族品牌。”說到固特超(chao)聲(sheng)的(de)未(wei)來，吳(wu)銀隆信心滿滿。

????????國(guo)內(nei)資本(ben)市(shi)場(chang)迎(ying)來新一輪改革，三板市(shi)場(chang)的發(fa)展(zhan)方向愈顯明朗。產(chan)業經營(ying)與資本(ben)運(yun)營(ying)雙輪驅動(dong)將成為公司持續發(fa)展(zhan)的戰略(lve)，通過(guo)存量市(shi)場(chang)的穩(wen)步擴張和新市(shi)場(chang)的挖掘開發(fa)，通過(guo)行業整合并購，爭取實現(xian)2020年(nian)公司市(shi)值30億元的目(mu)標，我們堅信：普及推廣超(chao)(chao)聲(sheng)技(ji)術和超(chao)(chao)聲(sheng)產(chan)品(pin)，將極大(da)促進世界節能(neng)環保事業和極大(da)程(cheng)度提升現(xian)代人類的生活品(pin)質，中國(guo)民(min)族品(pin)牌也將為世界所熟(shu)知。

????????如果說產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)經營是(shi)基礎，那(nei)么(me)資本運營就是(shi)讓產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)現飛(fei)(fei)躍的(de)催化劑。產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)與資本的(de)無縫(feng)對接，使固特(te)超聲(sheng)的(de)未(wei)來(lai)發展空(kong)間無限，吳(wu)銀(yin)(yin)隆談到了固特(te)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)與資本對接的(de)廣闊前(qian)景(jing)，“成為超聲(sheng)領域內世界一(yi)流的(de)產(chan)品生(sheng)產(chan)商(shang)、技術供(gong)應商(shang)、品牌(pai)運營商(shang)、行業(ye)(ye)(ye)(ye)領導者”的(de)共(gong)(gong)同愿景(jing)，在產(chan)融(rong)結(jie)合、振(zhen)(zhen)興民族品牌(pai)的(de)路上相(xiang)互扶(fu)持(chi)。事實(shi)證(zheng)明超聲(sheng)波行業(ye)(ye)(ye)(ye)符合國家產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展方(fang)向和政策，具(ju)備較(jiao)好市場空(kong)間和投(tou)資價值，最終必將得到資本市場的(de)認可。”談到這(zhe)里，吳(wu)銀(yin)(yin)隆自豪之(zhi)情(qing)溢(yi)于言(yan)表，而展現在筆者面(mian)前(qian)的(de)固特(te)超聲(sheng)的(de)前(qian)景(jing)，恰如一(yi)幅動靜結(jie)合的(de)深秋(qiu)江(jiang)天圖，意(yi)境深遠，“落霞與孤鶩(mu)齊飛(fei)(fei)， 秋(qiu)水(shui)共(gong)(gong)長天一(yi)色”，“產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)”與“資本”齊飛(fei)(fei)，“固特(te)超聲(sheng)”與“民族振(zhen)(zhen)興”一(yi)色，實(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)振(zhen)(zhen)興之(zhi)路，亦是(shi)報國之(zhi)路。

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不(bu)忘初心 ?實業報國

????????“少年(nian)強(qiang)則國(guo)(guo)強(qiang)，少年(nian)雄(xiong)于地球則國(guo)(guo)雄(xiong)于地球，走(zou)實業(ye)強(qiang)國(guo)(guo)的(de)之路(lu)的(de)關鍵是年(nian)輕人，鑒于此，我(wo)們(men)(men)(men)建(jian)立了(le)固特(te)商業(ye)學院(yuan)，構建(jian)固特(te)人才體系，培養一批批優秀的(de)固特(te)骨干，這些(xie)人將(jiang)會成為固特(te)強(qiang)大的(de)后備力量，同時，我(wo)們(men)(men)(men)的(de)固特(te)事業(ye)群(qun)也(ye)在逐漸完善(shan)，可以說我(wo)們(men)(men)(men)的(de)實業(ye)之路(lu)只會越走(zou)越寬闊”，吳(wu)銀隆(long)如(ru)是說。

????????固特(te)培養人(ren)才的(de)(de)特(te)別之處在(zai)于，對(dui)象都是80、90后(hou)，培養人(ren)才的(de)(de)方(fang)式(shi)，從理論(lun)與實際的(de)(de)角度出發(fa)(fa)，定課時(shi)，贈與教(jiao)材(cai)，建(jian)立微信群，不(bu)定時(shi)的(de)(de)發(fa)(fa)課件和(he)專業資訊，吳銀隆會在(zai)百忙中，每天睡(shui)眠不(bu)到五六(liu)個小時(shi)的(de)(de)情況下(xia)，通過電話(hua)和(he)談(tan)話(hua)方(fang)式(shi)，督促(cu)、激勵年輕人(ren)學(xue)習、成長(chang)，對(dui)于懈怠者，不(bu)假(jia)辭色，對(dui)于進取者，不(bu)吝(lin)夸贊，給予充分的(de)(de)成長(chang)晉升空間。

?????????“世界是你(ni)們的(de)(de)，也是我(wo)們的(de)(de)，但是歸根(gen)結底是你(ni)們的(de)(de)。你(ni)們青年人，朝氣蓬勃，正在興旺時期，好(hao)像早(zao)晨八(ba)九(jiu)點鐘(zhong)的(de)(de)太陽(yang)。希望寄托在你(ni)們身上。”他還(huan)教導公司(si)員工說(shuo)：“青年人應具備兩點，一(yi)(yi)是朝氣蓬勃，二(er)虛心(xin)進取。”在談話話中，吳銀隆說(shuo)古(gu)論(lun)今(jin)，旁征博引，對團隊(dui)的(de)(de)年輕人提出了“分工明確 各有所長 精誠合作 年輕朝氣”的(de)(de)要求和期許。董事長的(de)(de)講話親切和藹(ai)，風趣幽默。一(yi)(yi)問(wen)一(yi)(yi)答，其樂融融，辦公室內充滿了歡(huan)聲笑語。

??????????固(gu)(gu)(gu)(gu)特(te)(te)體系人才濟濟，固(gu)(gu)(gu)(gu)特(te)(te)事(shi)業(ye)群(qun)也正(zheng)在蓬(peng)勃發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。深圳市潔泰(tai)超(chao)聲洗凈(jing)設備有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)(si)、深圳市固(gu)(gu)(gu)(gu)特(te)(te)宏(hong)達精(jing)密制造有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)(si)、成都固(gu)(gu)(gu)(gu)特(te)(te)九洲(zhou)超(chao)聲科(ke)技有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)(si)、福建泰(tai)美(mei)瑞超(chao)聲醫療器械有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)(si)為(wei)代表(biao)的眾(zhong)多(duo)全資、控股(gu)及關聯企業(ye)，共同組成了“發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略規劃(hua)科(ke)學、產(chan)業(ye)分(fen)工定位明(ming)晰(xi)、區位優勢(shi)互補、規模優勢(shi)突出”的固(gu)(gu)(gu)(gu)特(te)(te)超(chao)聲事(shi)業(ye)群(qun)。固(gu)(gu)(gu)(gu)特(te)(te)超(chao)聲事(shi)業(ye)群(qun)立足(zu)于(yu)長遠(yuan)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)與品牌(pai)化(hua)經營，以技術(shu)為(wei)先導，以專業(ye)為(wei)依托，通過(guo)創新經營和(he)規范運作，以雄厚的科(ke)技力量，永(yong)恒(heng)的創新精(jing)神，為(wei)業(ye)界及客(ke)戶提供(gong)品牌(pai)代理、OEM、工程服務等(deng)多(duo)種模式(shi)的商務合作，吳銀隆(long)的實業(ye)版圖越(yue)來越(yue)完整。

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記者后記

????????采(cai)訪完吳銀隆(long)董事長，記(ji)者感觸良多，久(jiu)久(jiu)不能平(ping)復(fu)。

????????作為新(xin)時(shi)代的(de)(de)企業(ye)家(jia)、杰出的(de)(de)超聲波專家(jia)、志在引領民族品(pin)牌(pai)走向世界的(de)(de)優秀企業(ye)家(jia)，他敢為天下(xia)(xia)先，在實體經濟發展環境比較惡(e)劣的(de)(de)情況下(xia)(xia)，依(yi)然砥礪(li)前行(xing)，吳銀隆的(de)(de)企業(ye)家(jia)精神值(zhi)得我們(men)景(jing)仰。

????????就是(shi)這樣一位(wei)從不(bu)(bu)自(zi)詡導(dao)師(shi)，卻做了(le)無數年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)的(de)(de)“導(dao)師(shi)”,給陷(xian)入迷茫的(de)(de)年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)指引人(ren)(ren)生(sheng)(sheng)方(fang)向(xiang)；具有悲天憫人(ren)(ren)的(de)(de)情懷，不(bu)(bu)著痕跡的(de)(de)幫助身(shen)陷(xian)困境、絕境的(de)(de)人(ren)(ren)，卻從不(bu)(bu)認為自(zi)己(ji)(ji)在(zai)做慈(ci)善的(de)(de)“慈(ci)善家(jia)”；從不(bu)(bu)居高臨下，但(dan)卻言傳(chuan)身(shen)教，以(yi)榜樣的(de)(de)力量，成為了(le)眾人(ren)(ren)心(xin)目中的(de)(de)“精神領袖”；身(shen)先士(shi)卒(zu)、馳騁(cheng)商(shang)場、縱橫多(duo)年(nian)，卻在(zai)功成名就之時(shi)，卻毫不(bu)(bu)吝惜的(de)(de)將(jiang)名利分享給大家(jia)，自(zi)己(ji)(ji)則(ze)默(mo)默(mo)繼續帶領眾人(ren)(ren)開(kai)疆破土；不(bu)(bu)是(shi)思(si)想(xiang)家(jia)，卻把敬天愛人(ren)(ren)的(de)(de)思(si)想(xiang)體系，完美的(de)(de)移植到他的(de)(de)事業(ye)之上，發揮踐行得淋漓(li)盡致；從不(bu)(bu)標榜愛國的(de)(de)“民(min)族企業(ye)家(jia)”，卻默(mo)默(mo)把振興(xing)民(min)族實業(ye)作(zuo)為自(zi)己(ji)(ji)人(ren)(ren)生(sheng)(sheng)目標，枕戈待旦。

????????正所謂厚德載物，得道多(duo)助，如果我們的國家(jia)、我們的民族，多(duo)幾位這樣德才兼備企(qi)業(ye)家(jia)，實業(ye)強國之(zhi)路還(huan)會遙(yao)遠嗎？

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