——專訪集團董事、潔(jie)泰超聲總經(jing)理譚波

?

鷹擊長空(kong)，魚(yu)翔淺底，虎嘯深山(shan)，駝走大漠(mo)。萬事萬物(wu)都在發揮著(zhu)自己(ji)的(de)極(ji)致，用(yong)(yong)各自不(bu)同的(de)能(neng)(neng)力(li)，實現著(zhu)自身的(de)價值。人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)價值就是(shi)一(yi)(yi)(yi)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)在一(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)中對人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)類社會的(de)延續和發展所做出(chu)的(de)貢獻和所起的(de)作用(yong)(yong)。一(yi)(yi)(yi)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)一(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)是(shi)否(fou)有(you)價值，就是(shi)看(kan)他(ta)的(de)知識、能(neng)(neng)力(li)、思想、品德等及其(qi)生(sheng)(sheng)命過程對社會發展和人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)類進步起著(zhu)什么(me)樣的(de)作用(yong)(yong)。孔子(zi)說：“生(sheng)(sheng)無(wu)所息”意(yi)為(wei)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)活著(zhu)就沒有(you)休息的(de)時候，我們(men)只有(you)滲透一(yi)(yi)(yi)切苦難，把身外之(zhi)物(wu)看(kan)淡，豁達開朗，負重致遠，無(wu)憂而有(you)樂，才(cai)能(neng)(neng)戰勝人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)生(sheng)(sheng)的(de)弱點。用(yong)(yong)畢生(sheng)(sheng)信念專注一(yi)(yi)(yi)個目標，因為(wei)專注所以專業，一(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)只挖一(yi)(yi)(yi)口(kou)井，一(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)只做一(yi)(yi)(yi)件事，黽勉苦辛，朝乾(qian)夕惕(ti)，才(cai)有(you)可能(neng)(neng)達到光(guang)輝的(de)頂點。許多大師(shi)如(ru)此，譚波先生(sheng)(sheng)亦(yi)是(shi)如(ru)此!

轉(zhuan)眼間我(wo)(wo)(wo)已在(zai)潔(jie)泰(tai)公司(si)工作了(le)整整4年(nian)(nian)有(you)余，這(zhe)4年(nian)(nian)里(li)我(wo)(wo)(wo)與(yu)公司(si)伙(huo)伴(ban)們在(zai)譚(tan)(tan)波先生(sheng)的(de)(de)帶領下(xia)一(yi)(yi)路披荊斬棘(ji)，突破現(xian)狀，不(bu)斷(duan)創新(xin)，公司(si)規模不(bu)斷(duan)壯大。以致于2016年(nian)(nian)成功與(yu)固(gu)特集團會(hui)師，公司(si)一(yi)(yi)躍(yue)進入新(xin)紀(ji)元，譜(pu)寫新(xin)篇章(zhang)。而今，身(shen)為固(gu)特集團的(de)(de)一(yi)(yi)員我(wo)(wo)(wo)駐足(zu)回(hui)首，感(gan)觸(chu)頗(po)多。我(wo)(wo)(wo)與(yu)潔(jie)泰(tai)公司(si)緣(yuan)始于2013年(nian)(nian)3月28日(ri)，我(wo)(wo)(wo)帶著后生(sheng)拜訪行(xing)業前輩(bei)的(de)(de)身(shen)份(fen)來到(dao)(dao)了(le)潔(jie)泰(tai)公司(si)，經過(guo)接待(dai)人員的(de)(de)引見，我(wo)(wo)(wo)來到(dao)(dao)譚(tan)(tan)波先生(sheng)的(de)(de)辦(ban)公室，只見譚(tan)(tan)波先生(sheng)和藹的(de)(de)笑(xiao)容，快(kuai)步走到(dao)(dao)我(wo)(wo)(wo)身(shen)邊，有(you)力(li)的(de)(de)握(wo)住了(le)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)雙手。那一(yi)(yi)刻，我(wo)(wo)(wo)便心生(sheng)敬佩，也深(shen)深(shen)被(bei)他(ta)的(de)(de)人格(ge)魅力(li)所吸引。就這(zhe)樣，初次面(mian)便讓(rang)我(wo)(wo)(wo)有(you)了(le)跟(gen)著譚(tan)(tan)波先生(sheng)發展的(de)(de)決心和行(xing)動，直到(dao)(dao)現(xian)在(zai)，我(wo)(wo)(wo)想，也會(hui)延續到(dao)(dao)到(dao)(dao)將來。從認識他(ta)那一(yi)(yi)刻，他(ta)的(de)(de)品格(ge)便一(yi)(yi)直影響(xiang)著我(wo)(wo)(wo)，時刻告(gao)誡我(wo)(wo)(wo)誠(cheng)信立業，低(di)調做人，?先人后己(ji)，鞭策著我(wo)(wo)(wo)不(bu)斷(duan)磨練提升(sheng)自己(ji)，腳(jiao)踏實地一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個臺階(jie)地成長。我(wo)(wo)(wo)想，這(zhe)也正(zheng)與(yu)集團公司(si)核(he)心價值(zhi)觀：誠(cheng)信、務(wu)實、創新(xin)、共贏、感(gan)恩，交輝相應。

人生(sheng)是從不(bu)完美(mei)的那(nei)一刻開始奮斗(dou)。

接到(dao)《固特人(ren)》采(cai)訪譚波先(xian)生(sheng)的(de)(de)(de)任務，勾起(qi)了(le)我從(cong)深(shen)層方面了(le)解他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)好(hao)奇心。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)有(you)什么背景(jing)？他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)為什么會成(cheng)功(gong)？別(bie)人(ren)如(ru)可評價他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)？帶(dai)著(zhu)諸多疑問我采(cai)訪了(le)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)親(qin)(qin)(qin)戚(qi)長(chang)輩，同事朋友。首先(xian)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)叔(shu)叔(shu)談(tan)到(dao)譚波家(jia)(jia)境；出(chu)生(sheng)于重慶山區一(yi)(yi)個(ge)(ge)貧寒家(jia)(jia)庭，父(fu)母一(yi)(yi)共(gong)生(sheng)育(yu)了(le)五個(ge)(ge)孩子，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)是(shi)老(lao)五，上(shang)面還有(you)四位姐姐。家(jia)(jia)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)唯一(yi)(yi)獨子，父(fu)母姐姐們都非常(chang)(chang)疼(teng)愛他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)。雖是(shi)獨子但(dan)是(shi)在那困(kun)苦的(de)(de)(de)年(nian)代哪能(neng)(neng)享受特殊待遇，父(fu)母年(nian)事已高(gao)，母親(qin)(qin)(qin)常(chang)(chang)年(nian)病痛纏身，只能(neng)(neng)做(zuo)做(zuo)家(jia)(jia)務。生(sheng)活的(de)(de)(de)重擔全部落在了(le)父(fu)親(qin)(qin)(qin)身上(shang)，父(fu)親(qin)(qin)(qin)用他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)薄弱的(de)(de)(de)身軀撐起(qi)了(le)整個(ge)(ge)家(jia)(jia)，除了(le)的(de)(de)(de)父(fu)親(qin)(qin)(qin)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)是(shi)家(jia)(jia)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)唯一(yi)(yi)男丁，從(cong)小(xiao)便為父(fu)親(qin)(qin)(qin)承受家(jia)(jia)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)負(fu)擔，莊稼(jia)人(ren)的(de)(de)(de)苦活累活跟著(zhu)干。這(zhe)樣在艱苦的(de)(de)(de)環境中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)成(cheng)就他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)堅韌不(bu)拔的(de)(de)(de)性格，父(fu)母努力(li)供(gong)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)讀書(shu)直到(dao)高(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，高(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)畢業(ye)(ye)后(hou)整個(ge)(ge)家(jia)(jia)庭再也無力(li)支(zhi)撐他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)后(hou)期學業(ye)(ye)，村里的(de)(de)(de)同齡人(ren)大部分都只讀了(le)小(xiao)學或初(chu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，能(neng)(neng)支(zhi)撐到(dao)高(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)家(jia)(jia)庭已經很不(bu)容(rong)易(yi)了(le)，不(bu)得已關上(shang)為他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)敞開的(de)(de)(de)大學門，為了(le)家(jia)(jia)人(ren)生(sheng)計(ji)，進入家(jia)(jia)鄉民營(ying)企業(ye)(ye)工(gong)作。三年(nian)過后(hou)于1997年(nian)3月跟著(zhu)浩浩蕩蕩的(de)(de)(de)南(nan)下(xia)打工(gong)人(ren)群去到(dao)了(le)深(shen)圳，勢必要闖蕩一(yi)(yi)番，從(cong)那刻起(qi)開始了(le)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)頑強(qiang)拼博的(de)(de)(de)人(ren)生(sheng)旅程。

在(zai)(zai)苦(ku)(ku)難中(zhong)長大(da)的(de)(de)人(ren)，會身(shen)(shen)披雨(yu)雪，腳踏冰霜(shuang)，風雨(yu)兼(jian)程，去完成無法(fa)想(xiang)象的(de)(de)使命(ming)。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)朋友(you)傅先生(sheng)傅先生(sheng)詳細地(di)回憶了(le)(le)當初譚波(bo)先生(sheng)在(zai)(zai)深圳工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)情(qing)形；初來(lai)乍到(dao)外(wai)面的(de)(de)世界更(geng)殘酷，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)早習以(yi)(yi)為(wei)(wei)(wei)常，很多(duo)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)為(wei)(wei)(wei)了(le)(le)方便(bian)管(guan)(guan)理更(geng)愿(yuan)意招(zhao)女(nv)孩，男孩進廠(chang)還得(de)走關系(xi)，那時(shi)什么都缺，還真不(bu)(bu)(bu)缺人(ren)。因為(wei)(wei)(wei)沒(mei)關系(xi)沒(mei)技(ji)(ji)能(neng)，身(shen)(shen)體瘦小(xiao)，工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)都不(bu)(bu)(bu)愿(yuan)意招(zhao)收他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)一(yi)(yi)邊在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)地(di)做(zuo)臨時(shi)小(xiao)工(gong)(gong)(gong)(gong)一(yi)(yi)邊繼續找(zhao)(zhao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，忍饑(ji)挨餓，風餐(can)露宿沒(mei)少挨過！他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)從來(lai)未曾放棄，也深知(zhi)想(xiang)要在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)個城市立(li)足(zu)必須擁有(you)本(ben)領和(he)技(ji)(ji)能(neng)。一(yi)(yi)次(ci)偶然(ran)的(de)(de)機會改變了(le)(le)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)一(yi)(yi)生(sheng)，在(zai)(zai)一(yi)(yi)次(ci)找(zhao)(zhao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)途中(zhong)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)發現了(le)(le)一(yi)(yi)間名叫“qintai”的(de)(de)香港(gang)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)正在(zai)(zai)招(zhao)收普工(gong)(gong)(gong)(gong)，工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)主(zhu)要從事非標清洗設備(bei)生(sheng)產銷(xiao)售。這(zhe)(zhe)(zhe)間工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)招(zhao)收工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)有(you)條標準，必須高中(zhong)以(yi)(yi)上學歷會說(shuo)粵語(yu)，老板(ban)及高層管(guan)(guan)理為(wei)(wei)(wei)香港(gang)人(ren)無法(fa)聽懂普通話。這(zhe)(zhe)(zhe)條標準一(yi)(yi)下(xia)(xia)(xia)阻擋了(le)(le)很多(duo)南下(xia)(xia)(xia)打(da)工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)群，而會粵語(yu)的(de)(de)本(ben)地(di)人(ren)有(you)更(geng)好(hao)的(de)(de)經濟實力(li)與工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。但是(shi)譚波(bo)先生(sheng)卻抓住(zhu)這(zhe)(zhe)(zhe)個機遇，硬是(shi)在(zai)(zai)幾個月內(nei)學會了(le)(le)粵語(yu)，結果可想(xiang)而知(zhi)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)順利(li)的(de)(de)進了(le)(le)這(zhe)(zhe)(zhe)家廠(chang)。由于(yu)沒(mei)有(you)技(ji)(ji)能(neng)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)只(zhi)能(neng)被安排到(dao)打(da)磨(mo)組(zu)(zu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，每(mei)(mei)天(tian)(tian)給不(bu)(bu)(bu)銹鋼設備(bei)打(da)磨(mo)拋光，清洗不(bu)(bu)(bu)銹鋼焊接(jie)(jie)件。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)格(ge)外(wai)珍惜(xi)這(zhe)(zhe)(zhe)份工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，每(mei)(mei)天(tian)(tian)竭盡全(quan)力(li)去做(zuo)，一(yi)(yi)天(tian)(tian)下(xia)(xia)(xia)來(lai)汗水和(he)黑色塵埃已裹(guo)附(fu)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)全(quan)身(shen)(shen)，只(zhi)留下(xia)(xia)(xia)兩(liang)只(zhi)閃爍的(de)(de)眼(yan)(yan)睛。專注使他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)忘記(ji)了(le)(le)時(shi)間，車(che)間工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)下(xia)(xia)(xia)班吃飯了(le)(le)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)依然(ran)在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，直到(dao)某天(tian)(tian)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)被下(xia)(xia)(xia)班的(de)(de)老板(ban)撞見(jian)。老板(ban)看中(zhong)了(le)(le)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)潛質，認(ren)為(wei)(wei)(wei)是(shi)可造之(zhi)材(cai)，特意將(jiang)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)安排到(dao)技(ji)(ji)術含量最(zui)高的(de)(de)電(dian)(dian)子組(zu)(zu)，在(zai)(zai)電(dian)(dian)子組(zu)(zu)學習制作(zuo)(zuo)設備(bei)電(dian)(dian)路控制和(he)線路布局。幾個月后他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)便(bian)快速掌握了(le)(le)這(zhe)(zhe)(zhe)項技(ji)(ji)能(neng)，隨著(zhu)技(ji)(ji)術不(bu)(bu)(bu)斷提(ti)升(sheng)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)在(zai)(zai)公司中(zhong)的(de)(de)分(fen)量越足(zu)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)立(li)刻被晉(jin)升(sheng)為(wei)(wei)(wei)電(dian)(dian)子部主(zhu)管(guan)(guan)。身(shen)(shen)為(wei)(wei)(wei)主(zhu)管(guan)(guan)之(zhi)后他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)另(ling)種天(tian)(tian)賦(fu)同時(shi)也被展現出(chu)來(lai)，較強的(de)(de)管(guan)(guan)理能(neng)力(li)使他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)游刃有(you)余，每(mei)(mei)天(tian)(tian)都把部門(men)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)安排井(jing)井(jing)有(you)條。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)利(li)用空閑時(shi)間不(bu)(bu)(bu)停怠(dai)的(de)(de)學習鈑(ban)金技(ji)(ji)術、焊接(jie)(jie)技(ji)(ji)術，電(dian)(dian)控技(ji)(ji)術，自(zi)(zi)(zi)考成人(ren)大(da)專等，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)用知(zhi)識(shi)武(wu)裝(zhuang)了(le)(le)自(zi)(zi)(zi)己，用知(zhi)識(shi)改變命(ming)運，同時(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)被晉(jin)升(sheng)為(wei)(wei)(wei)生(sheng)產部經理。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)是(shi)一(yi)(yi)個凡人(ren)，但不(bu)(bu)(bu)甘于(yu)平庸(yong)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)相信自(zi)(zi)(zi)己，只(zhi)要艱(jian)苦(ku)(ku)努(nu)力(li)，奮發進取，在(zai)(zai)逆境中(zhong)也能(neng)尋找(zhao)(zhao)到(dao)希望，平凡的(de)(de)人(ren)生(sheng)終將(jiang)會發出(chu)耀眼(yan)(yan)的(de)(de)光芒。

人(ren)生的理想(xiang)是為(wei)了理想(xiang)的人(ren)生。

2003年(nian)(nian)當公司準備再次(ci)晉升重(zhong)用他(ta)(ta)的(de)(de)時候他(ta)(ta)卻(que)選擇了辭職(zhi)，他(ta)(ta)向(xiang)老(lao)板闡述了自己出去創業的(de)(de)想法，老(lao)板并沒(mei)有因為他(ta)(ta)的(de)(de)辭職(zhi)而惱怒，反而非常支持他(ta)(ta)，覺得他(ta)(ta)是非常有理想的(de)(de)年(nian)(nian)輕人，直到今天(tian)他(ta)(ta)依然同他(ta)(ta)老(lao)板保(bao)持如同良師益友的(de)(de)情誼，譚波先生本人也多次(ci)講(jiang)到感恩他(ta)(ta)之前的(de)(de)領(ling)導(dao)。

辭職后他(ta)(ta)(ta)同幾(ji)(ji)個志同道合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)伙伴拿出(chu)積(ji)攢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)幾(ji)(ji)萬塊(kuai)積(ji)蓄(xu)，租了(le)(le)間(jian)50平(ping)(ping)米的(de)(de)(de)(de)(de)(de)小(xiao)門面開(kai)始了(le)(le)創業之路。創業初期十分(fen)艱(jian)難，只有(you)幾(ji)(ji)臺焊(han)機(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)只能(neng)焊(han)接，至于(yu)車、銑、鉆、磨及(ji)(ji)剪板折彎都(dou)(dou)(dou)需要外加(jia)工，使用人(ren)(ren)力三(san)輪(lun)車拉到(dao)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)工點(dian)進行(xing)加(jia)工。沒(mei)錢請(qing)工人(ren)(ren)，幾(ji)(ji)個人(ren)(ren)什(shen)(shen)么都(dou)(dou)(dou)自己干(gan)，珍惜(xi)每一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)分(fen)錢。即(ji)使在(zai)這(zhe)樣(yang)努(nu)力下(xia)公(gong)司(si)營(ying)運(yun)(yun)狀況堪憂(you)，入不(bu)(bu)敷(fu)出(chu)。由于(yu)沒(mei)有(you)足(zu)(zu)夠(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務(wu)(wu)及(ji)(ji)相關(guan)資源，經過(guo)(guo)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)艱(jian)難經營(ying)，小(xiao)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)宣布破產，合作伙伴們(men)(men)各(ge)奔(ben)東西。伙伴們(men)(men)及(ji)(ji)身邊(bian)人(ren)(ren)都(dou)(dou)(dou)勸他(ta)(ta)(ta)別做清(qing)(qing)洗(xi)這(zhe)個行(xing)業，另尋(xun)它(ta)路，或者進廠做高管。經過(guo)(guo)痛苦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想斗爭，他(ta)(ta)(ta)下(xia)定決心不(bu)(bu)放棄繼續努(nu)力。他(ta)(ta)(ta)找朋(peng)友及(ji)(ji)親(qin)戚借了(le)(le)20000元錢，個人(ren)(ren)于(yu)2005年(nian)5月(yue)注冊了(le)(le)潔泰(tai)超(chao)聲洗(xi)凈設(she)(she)(she)備(bei)有(you)限公(gong)司(si)，從(cong)此翻開(kai)了(le)(le)他(ta)(ta)(ta)個人(ren)(ren)創業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第二章。沒(mei)有(you)設(she)(she)(she)備(bei)、沒(mei)有(you)工人(ren)(ren)、沒(mei)有(you)資金、沒(mei)有(you)業務(wu)(wu)什(shen)(shen)么都(dou)(dou)(dou)沒(mei)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)他(ta)(ta)(ta)毅(yi)然(ran)扛起了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)切。更可悲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)兩年(nian)間(jian)，母親(qin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)去世、父親(qin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)癱瘓把(ba)他(ta)(ta)(ta)打(da)擊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心力交(jiao)瘁(cui)。一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)路的(de)(de)(de)(de)(de)(de)艱(jian)難險阻無法用語言(yan)能(neng)夠(gou)描述(shu)，但最(zui)終(zhong)都(dou)(dou)(dou)被他(ta)(ta)(ta)化解承(cheng)擔，慢(man)慢(man)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)逐步進入正軌正常(chang)運(yun)(yun)營(ying)。雖然(ran)公(gong)司(si)在(zai)正常(chang)軌道中，但由于(yu)缺乏業務(wu)(wu)，公(gong)司(si)盈利微薄，舉(ju)步艱(jian)難，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)營(ying)運(yun)(yun)下(xia)來(lai)都(dou)(dou)(dou)不(bu)(bu)足(zu)(zu)以(yi)添(tian)購一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)臺所必(bi)須的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產設(she)(she)(she)備(bei)。面對(dui)業務(wu)(wu)量不(bu)(bu)飽和的(de)(de)(de)(de)(de)(de)巨大壓力，譚(tan)波一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)直不(bu)(bu)斷尋(xun)找新客戶，對(dui)需要清(qing)(qing)洗(xi)設(she)(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)廠一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)家(jia)(jia)走訪(fang)。每天(tian)搭乘公(gong)共交(jiao)通(tong)或步行(xing)穿梭各(ge)個城市(shi)間(jian)，夜間(jian)工人(ren)(ren)早已下(xia)班休息(xi)，他(ta)(ta)(ta)仍(reng)在(zai)赤膊苦干(gan)。功夫不(bu)(bu)負(fu)有(you)心人(ren)(ren)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)天(tian)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)外資集團公(gong)司(si)找到(dao)了(le)(le)他(ta)(ta)(ta)，他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)清(qing)(qing)洗(xi)設(she)(she)(she)備(bei)出(chu)現(xian)(xian)電路和程序故(gu)障，找了(le)(le)很多(duo)人(ren)(ren)無法解決，看看他(ta)(ta)(ta)是(shi)否有(you)辦法。譚(tan)波先生欣(xin)然(ran)前(qian)往(wang)，通(tong)過(guo)(guo)幾(ji)(ji)天(tian)幾(ji)(ji)夜不(bu)(bu)休不(bu)(bu)眠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力終(zhong)于(yu)解決了(le)(le)客戶問(wen)題。客戶非常(chang)高興(xing)，陪(pei)同他(ta)(ta)(ta)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)起吃(chi)宵(xiao)夜。可他(ta)(ta)(ta)囊中羞澀只能(neng)在(zai)路邊(bian)攤(tan)請(qing)吃(chi)3元錢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)炒米粉，客戶感(gan)動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)他(ta)(ta)(ta)說(shuo)，你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)格品(pin)質打(da)動了(le)(le)我們(men)(men)，我們(men)(men)相信你(ni)，后期將會(hui)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)直同你(ni)合作下(xia)去。就這(zhe)樣(yang)他(ta)(ta)(ta)通(tong)過(guo)(guo)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)品(pin)、技(ji)術(shu)、誠(cheng)信等(deng)贏得(de)了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)批又(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)批客戶，公(gong)司(si)發展(zhan)逐步壯大，工廠也不(bu)(bu)斷搬遷(qian)從(cong)幾(ji)(ji)十平(ping)(ping)米到(dao)現(xian)(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)幾(ji)(ji)千平(ping)(ping)米，公(gong)司(si)聘請(qing)了(le)(le)許多(duo)專業人(ren)(ren)才，添(tian)購了(le)(le)許多(duo)大型設(she)(she)(she)備(bei)，制(zhi)造技(ji)術(shu)及(ji)(ji)品(pin)質等(deng)級上(shang)了(le)(le)新臺階。在(zai)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)帶領(ling)下(xia)公(gong)司(si)積(ji)極向上(shang)快速發展(zhan)，目前(qian)已成(cheng)為廣東固(gu)特超(chao)聲股份(fen)有(you)限公(gong)司(si)董(dong)事，身為潔泰(tai)超(chao)聲總經理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)譚(tan)波先生，依然(ran)保持(chi)著謙和謹慎的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)事作風，事必(bi)躬親(qin)，思考縝密以(yi)及(ji)(ji)不(bu)(bu)斷學(xue)習的(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度。

高(gao)尚的人生(sheng)價(jia)值觀引(yin)領人生(sheng)。

從集團總部到潔泰公司，譚波先生(sheng)及我們都敬仰(yang)日本“經營(ying)之圣”稻盛和夫(fu)，他的(de)(de)經營(ying)哲學(xue)被各國企(qi)(qi)業界奉為(wei)(wei)經營(ying)圣典，是(shi)企(qi)(qi)業經營(ying)的(de)(de)最大法寶。稻盛以(yi)“作為(wei)(wei)人，何(he)謂正確？”這個根本的(de)(de)判斷基(ji)準為(wei)(wei)出(chu)發點，利用一個方程式“人生(sheng)或工作結果(guo)=理念?人格*熱(re)情(qing)*能力”作為(wei)(wei)核心，最終(zhong)表述出(chu)“敬天愛人”的(de)(de)經營(ying)哲學(xue)原點。

???不管是(shi)稻盛(sheng)先生的(de)《六項精進》還是(shi)《經營(ying)十二條(tiao)》都無處不體(ti)現著(zhu)做人做事(shi)需遵循的(de)道理，譚波(bo)先生贊嘆稻盛(sheng)和夫總結出了人生至臻(zhen)境界(jie)，同時(shi)也把握到企(qi)業領導(dao)者(zhe)事(shi)業成功的(de)準則，企(qi)業家(jia)的(de)人格修(xiu)煉(lian)是(shi)決定企(qi)業成敗(bai)得失的(de)最關(guan)鍵(jian)因素。譚波(bo)先生也一(yi)直遵循貫徹(che)著(zhu)“以心(xin)(xin)為本-止(zhi)于(yu)至善”的(de)經營(ying)哲學。在追(zhui)求全(quan)體(ti)員工(gong)物心(xin)(xin)兩方面幸福的(de)同時(shi)，為人類(lei)社會發展做出貢獻。

譚(tan)波先生常(chang)說(shuo)，苦難(nan)(nan)是(shi)門最好學(xue)問，古今中外，凡成就大事業(ye)者(zhe)，無一(yi)不(bu)是(shi)從(cong)苦難(nan)(nan)中走來(lai)的(de)(de)(de)(de)。在(zai)(zai)逆(ni)境(jing)中，我(wo)(wo)們(men)會(hui)經受各種(zhong)考(kao)驗與錘煉(lian)(lian)，百煉(lian)(lian)成鋼，成就我(wo)(wo)們(men)非凡的(de)(de)(de)(de)意志品質和(he)能(neng)(neng)力(li)，“天降大任于斯人也,必(bi)先苦其心志、勞其筋(jin)骨“。逆(ni)境(jing)并(bing)不(bu)可怕，可怕的(de)(de)(de)(de)是(shi)你把它看(kan)成結局而(er)不(bu)是(shi)過(guo)程。只有(you)(you)正(zheng)確(que)認(ren)識并(bing)處理好理想(xiang)與現(xian)實之間的(de)(de)(de)(de)關(guan)系，我(wo)(wo)們(men)才能(neng)(neng)在(zai)(zai)追尋理想(xiang)的(de)(de)(de)(de)路途中不(bu)迷惑、不(bu)退縮，才能(neng)(neng)在(zai)(zai)正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)觀念引(yin)導下(xia)收獲成功。他同時告誡我(wo)(wo)們(men)要(yao)有(you)(you)危機(ji)意識，他將聞名于業(ye)內的(de)(de)(de)(de)《華為的(de)(de)(de)(de)冬天》作為警示，時常(chang)問我(wo)(wo)們(men)公司的(de)(de)(de)(de)所有(you)(you)員工(gong)是(shi)否考(kao)慮過(guo)，如果(guo)有(you)(you)一(yi)天，公司業(ye)績下(xia)滑(hua)(hua)、利潤下(xia)滑(hua)(hua)甚至破(po)產(chan)，我(wo)(wo)們(men)怎么辦(ban)？這也許就是(shi)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)災(zai)難(nan)(nan)。危機(ji)并(bing)不(bu)遙遠(yuan)，死亡卻是(shi)永恒的(de)(de)(de)(de)，從(cong)哲學(xue)上(shang)(shang)、從(cong)自(zi)然規(gui)律(lv)上(shang)(shang)來(lai)說(shuo)，我(wo)(wo)們(men)都不(bu)能(neng)(neng)抗(kang)拒，只是(shi)如果(guo)我(wo)(wo)們(men)能(neng)(neng)夠(gou)清醒的(de)(de)(de)(de)認(ren)識到(dao)我(wo)(wo)們(men)存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)問題，我(wo)(wo)們(men)就能(neng)(neng)延緩這個時候的(de)(de)(de)(de)到(dao)來(lai)。

看(kan)別人生活時，我們(men)(men)總(zong)喜歡放大他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)幸福，忽略他(ta)(ta)們(men)(men)生活中的(de)(de)不幸，所以(yi)別人的(de)(de)生活怎(zen)么看(kan)都覺得幸福，譚波(bo)先生將自己的(de)(de)苦難化為動(dong)力，以(yi)他(ta)(ta)的(de)(de)誠信經營、不斷(duan)奮(fen)斗得到了成(cheng)功。在(zai)他(ta)(ta)的(de)(de)成(cheng)功背后隱藏(zang)著多少艱辛與困(kun)苦我們(men)(men)是無(wu)法知道和理解(jie)(jie)的(de)(de)，我只(zhi)能通(tong)過對他(ta)(ta)本(ben)人短暫的(de)(de)采(cai)訪才能對他(ta)(ta)的(de)(de)思想理解(jie)(jie)更進一步。

筆者：譚總，您好！在創立潔泰之(zhi)前(qian)，您最感(gan)觸的經歷(li)？對您有幫(bang)助(zhu)的人和事？對您產生了什么影(ying)響？

譚(tan)波(bo)：高中畢業后，我最初進入家(jia)鄉的(de)(de)一(yi)(yi)家(jia)民營企業（絲綢廠(chang)）任(ren)生(sheng)產(chan)線班組長(chang)。當年(nian)春(chun)節期間我生(sheng)了(le)一(yi)(yi)場大病(bing)，感(gan)冒(mao)沒在(zai)意(yi)導致脫水連續一(yi)(yi)個星期無(wu)法(fa)進食(shi)。當時(shi)四處求醫無(wu)效，碰(peng)巧被廠(chang)長(chang)見(jian)到，他見(jian)我如此嚴重(zhong)，親(qin)自開車送我去一(yi)(yi)家(jia)比較(jiao)有名(ming)醫館(guan)治療，為我墊付藥費。在(zai)他的(de)(de)關(guan)照(zhao)下(xia)，我的(de)(de)病(bing)情(qing)得到了(le)控制(zhi)并(bing)且好(hao)轉(zhuan)。我第一(yi)(yi)次感(gan)覺到來自外界的(de)(de)溫暖，我內心非常感(gan)激。上班后我帶領(ling)小班組努力(li)工作(zuo)，每月(yue)超出(chu)其他班組1/4的(de)(de)產(chan)值，為公司創造(zao)不菲的(de)(de)業績，來報答救過(guo)我的(de)(de)廠(chang)長(chang)。以(yi)至于后面我創業后都會了(le)解下(xia)屬的(de)(de)情(qing)況，有需要幫助的(de)(de)我將盡力(li)而為。“行春(chun)風下(xia)秋雨”作(zuo)為我的(de)(de)人(ren)生(sheng)信條，付出(chu)與回報永遠都是成(cheng)正比的(de)(de)，是收獲成(cheng)果的(de)(de)前提！

筆(bi)者：公司(si)經過這么多年的(de)穩固發(fa)展，一直不(bu)斷(duan)成(cheng)長壯大(da)您是怎(zen)樣(yang)做到(dao)的(de)呢(ni)？經營理念又是怎(zen)樣(yang)的(de)呢(ni)？

譚(tan)波：我(wo)一(yi)直(zhi)堅持：以客戶(hu)的(de)(de)(de)需(xu)求為(wei)中心，誠信經營；以奮斗(dou)者(zhe)為(wei)本(ben)，合理分配。企業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展要強(qiang)調的(de)(de)(de)是客戶(hu)、資本(ben)、勞(lao)動者(zhe)多贏，滿足客戶(hu)的(de)(de)(de)需(xu)求是我(wo)們(men)生存(cun)的(de)(de)(de)基礎，給(gei)予勞(lao)動者(zhe)公(gong)平待遇及報酬是我(wo)們(men)企業(ye)發(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)(de)推動力，我(wo)們(men)要讓貢獻者(zhe)滿意，不能讓我(wo)們(men)的(de)(de)(de)雷鋒吃虧(kui)。最后合理的(de)(de)(de)分配使我(wo)們(men)股(gu)東(dong)滿意，達到(dao)股(gu)東(dong)們(men)投(tou)資的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。公(gong)司(si)的(de)(de)(de)不斷發(fa)(fa)(fa)展，離不開一(yi)路走來攜手并(bing)肩、同心共奮的(de)(de)(de)所以潔泰家(jia)人，我(wo)想借此(ci)機會深深的(de)(de)(de)道一(yi)聲(sheng)“謝(xie)謝(xie)你們(men)，你們(men)辛苦了”。

潔(jie)泰公司經(jing)營理念是；科技為(wei)本(ben)、環保清潔(jie)、追求卓越、以誠致遠。依客(ke)戶(hu)滿意度為(wei)依據，設計、制造(zao)、檢測、驗(yan)證我(wo)們的(de)產品。節(jie)能(neng)(neng)(neng)降耗，能(neng)(neng)(neng)使利潤增(zeng)長(chang)(chang)。數據管理、能(neng)(neng)(neng)使企(qi)業更(geng)具有(you)競爭(zheng)力(li)。只有(you)這(zhe)(zhe)樣，企(qi)業才能(neng)(neng)(neng)持續增(zeng)長(chang)(chang)，我(wo)們企(qi)業必須(xu)不(bu)斷改善及提(ti)高各項(xiang)管理營運(yun)模式才能(neng)(neng)(neng)在(zai)殘酷的(de)競爭(zheng)中生存，才能(neng)(neng)(neng)得到持續的(de)發(fa)展。客(ke)戶(hu)與供應商是相(xiang)依相(xiang)存的(de)，全員(yuan)為(wei)公司服務，公司為(wei)客(ke)戶(hu)服務，我(wo)們必須(xu)維護(hu)這(zhe)(zhe)一切(qie)。

筆者：我們一直強(qiang)調以服務(wu)為(wei)宗旨，請問我們公司(si)對客戶服務(wu)有(you)何特(te)性？有(you)什么獨(du)特(te)的地方(fang)？

譚(tan)波：我(wo)(wo)(wo)(wo)們以客(ke)戶(hu)利(li)益最大(da)化為(wei)己任，力爭(zheng)設(she)(she)計(ji)制造(zao)出高(gao)(gao)性(xing)能、高(gao)(gao)品(pin)質、高(gao)(gao)性(xing)價比的(de)(de)工業設(she)(she)備，我(wo)(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)服(fu)務也必須(xu)配(pei)合(he)到高(gao)(gao)水準。我(wo)(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)服(fu)務在同行業中是(shi)(shi)高(gao)(gao)質量的(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)售后服(fu)務不存(cun)在盈利(li)，即使自(zi)己賠錢我(wo)(wo)(wo)(wo)們也重視(shi)服(fu)務好(hao)客(ke)戶(hu)，大(da)部(bu)分客(ke)戶(hu)和我(wo)(wo)(wo)(wo)們都(dou)有著幾年甚至(zhi)十(shi)多(duo)年的(de)(de)良好(hao)合(he)作關系。因(yin)此(ci)我(wo)(wo)(wo)(wo)們很(hen)少丟失(shi)客(ke)戶(hu)，這(zhe)來(lai)源(yuan)于客(ke)戶(hu)對我(wo)(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)信任，他們經(jing)常(chang)推薦(jian)及使用我(wo)(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)設(she)(she)備。我(wo)(wo)(wo)(wo)們目前(qian)要做的(de)(de)是(shi)(shi)加(jia)強品(pin)質管理、提高(gao)(gao)工作效率，降低采購(gou)成本，以保(bao)證公司合(he)理利(li)潤，讓(rang)我(wo)(wo)(wo)(wo)們有更大(da)的(de)(de)市場占有率。讓(rang)利(li)客(ke)戶(hu)最終受益的(de)(de)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們大(da)家，為(wei)客(ke)戶(hu)創造(zao)價值才(cai)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)目標。

筆者：眾所(suo)周知公(gong)司(si)的(de)發展(zhan)離不開強力有(you)效(xiao)的(de)管(guan)理及制(zhi)度，?請問(wen)在(zai)管(guan)理上您(nin)(nin)自己見(jian)解是什么？后(hou)期您(nin)(nin)將(jiang)如何帶領您(nin)(nin)的(de)團隊管(guan)理整個(ge)公(gong)司(si)？

譚波：我一直崇(chong)尚人性(xing)化管理，人性(xing)化管理其實就是需(xu)要我們(men)去了解人、尊重人、理解人、信(xin)任人、賞識(shi)人、幫助人和(he)培養人。將理念深(shen)入到企(qi)業各個方(fang)面(mian)，我們(men)通過善(shan)意的引導、提醒(xing)、挖掘(jue)、發揮、激勵、弘(hong)揚等有效手段(duan)展現出員(yuan)工最有效積極(ji)的一面(mian)。長效管用，從而達(da)到完善(shan)、強(qiang)化隊伍建設，推(tui)動整(zheng)體工作不斷(duan)提升的最終目(mu)的。雖(sui)然在員(yuan)工中有我的親戚朋友，但我從不感情(qing)用事，一視(shi)同仁，能者(zhe)上，弱者(zhe)換，實行薪(xin)酬(chou)制度(du)等級化管理，獎罰(fa)制度(du)明確。

后期我(wo)們(men)(men)要(yao)加強人文素質教(jiao)育和(he)(he)技能(neng)培訓，優秀員工我(wo)們(men)(men)要(yao)給予(yu)合理(li)激勵制度，做到公平(ping)、公正(zheng)、公開。這樣(yang)提(ti)高全(quan)(quan)員積極性及榮譽感。以奮(fen)斗者為本(ben)，加強團(tuan)隊的(de)合作(zuo)精神(shen)，幫助我(wo)們(men)(men)員工全(quan)(quan)心融入我(wo)們(men)(men)大(da)家庭“勝則(ze)舉杯同慶，敗則(ze)拼(pin)死(si)相(xiang)救”。一(yi)滴(di)水飄(piao)不起紙片(pian)，大(da)海上能(neng)航行輪船和(he)(he)軍艦。這就(jiu)是(shi)團(tuan)隊精神(shen)重(zhong)要(yao)性和(he)(he)力(li)量的(de)直觀表(biao)現，一(yi)滴(di)水只有放進大(da)海里才(cai)永遠(yuan)不會干涸，一(yi)個人只有當他把自己和(he)(he)集體事業融合在一(yi)起的(de)時候才(cai)能(neng)最有力(li)量。

基層員(yuan)(yuan)工(gong)要(yao)(yao)有饑餓感(gan)(gan)，中層員(yuan)(yuan)工(gong)要(yao)(yao)有責任(ren)感(gan)(gan)，高(gao)層干部(bu)要(yao)(yao)有使(shi)命(ming)感(gan)(gan)。主(zhu)要(yao)(yao)體現為我(wo)(wo)們(men)(men)(men)基層員(yuan)(yuan)工(gong)要(yao)(yao)有上進心，對獎金的(de)(de)渴(ke)望，對晉級(ji)的(de)(de)渴(ke)望，對成功的(de)(de)渴(ke)望等等。中層人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)是公司的(de)(de)中流砥柱(zhu)，承上啟(qi)下(xia)，所以，中層員(yuan)(yuan)工(gong)一定要(yao)(yao)有抗高(gao)壓的(de)(de)能(neng)力，并(bing)且能(neng)帶著團隊去(qu)(qu)努力拼搏(bo)；帶頭做好工(gong)作，關(guan)心培訓下(xia)屬，中層的(de)(de)工(gong)作牽(qian)涉到上層和基層兩個(ge)層面，所以，中層員(yuan)(yuan)工(gong)時(shi)刻要(yao)(yao)保(bao)持責任(ren)感(gan)(gan)才行。另外我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)高(gao)層干部(bu)是企業核心，要(yao)(yao)帶領整個(ge)團隊去(qu)(qu)實(shi)現集(ji)(ji)團定的(de)(de)目(mu)標，去(qu)(qu)打(da)攻(gong)堅戰，所以，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)高(gao)層要(yao)(yao)時(shi)刻具備(bei)使(shi)命(ming)感(gan)(gan)，使(shi)命(ming)必達。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)也將秉(bing)持集(ji)(ji)團公司的(de)(de)用人(ren)(ren)機制(zhi)“能(neng)者上、平者讓(rang)、傭者下(xia)”，用好人(ren)(ren)、用對人(ren)(ren)為更好的(de)(de)打(da)造高(gao)效團隊。

筆(bi)者：您對(dui)未(wei)(wei)來市(shi)場發(fa)展趨勢有(you)什(shen)么看法？未(wei)(wei)來有(you)怎(zen)樣的(de)戰略規(gui)劃(hua)與(yu)目標？我(wo)們(men)應該(gai)怎(zen)樣針對(dui)市(shi)場的(de)變化進(jin)行準(zhun)備？

譚(tan)波：由于我們國(guo)家日漸強(qiang)(qiang)盛，制(zhi)造(zao)(zao)成(cheng)本提高，外(wai)來制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)正(zheng)(zheng)逐步(bu)轉(zhuan)(zhuan)移(yi)到東(dong)南亞以及印度、巴(ba)西等勞動(dong)(dong)力成(cheng)本較低的(de)國(guo)家。正(zheng)(zheng)如美國(guo)提出制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)回歸概念(nian)，中(zhong)國(guo)制(zhi)造(zao)(zao)的(de)傳統競爭(zheng)不斷被削弱，原有的(de)依靠(kao)廉價成(cheng)本要素投入、產能規模(mo)優(you)勢(shi)的(de)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)擴張模(mo)式(shi)將(jiang)落(luo)下(xia)帷幕，在這樣的(de)趨勢(shi)下(xia)，我國(guo)政府推出《中(zhong)國(guo)制(zhi)造(zao)(zao)轉(zhuan)(zhuan)為中(zhong)國(guo)智造(zao)(zao)2025》，部署全面推進實施制(zhi)造(zao)(zao)強(qiang)(qiang)國(guo)戰(zhan)略(lve)。這是我國(guo)實施制(zhi)造(zao)(zao)強(qiang)(qiang)國(guo)戰(zhan)略(lve)第(di)一個十年(nian)的(de)行動(dong)(dong)綱領。“中(zhong)國(guo)制(zhi)造(zao)(zao)2025”圍繞(rao)創新驅(qu)動(dong)(dong)、智能轉(zhuan)(zhuan)型、綠色發展(zhan)，將(jiang)在國(guo)際合作中(zhong)進一步(bu)提升中(zhong)國(guo)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)水平(ping)。不管(guan)是德國(guo)工業(ye)(ye)4.0還是我國(guo)2025計劃，未(wei)來發展(zhan)趨勢(shi)都指向“智能制(zhi)造(zao)(zao)生態(tai)系統”。

未(wei)來(lai)5年，潔(jie)泰公司將全力(li)為集團三足鼎立中的超聲(sheng)清(qing)洗設備事業群(qun)而奮斗。

從明年開(kai)始(shi)，我工(gong)作(zuo)重心將(jiang)會從業(ye)(ye)(ye)務及(ji)(ji)(ji)生產管(guan)理轉移到(dao)智能研(yan)(yan)(yan)發項目(mu)上(shang)，以“高(gao)、精、尖”的(de)理論知識作(zuo)為(wei)依(yi)(yi)憑，致(zhi)力于提高(gao)公司(si)科研(yan)(yan)(yan)創新能力，加(jia)大公司(si)研(yan)(yan)(yan)發費(fei)用及(ji)(ji)(ji)人(ren)員(yuan)配(pei)置。自主或(huo)聯合其他高(gao)新企業(ye)(ye)(ye)開(kai)發各種自動(dong)化非標(biao)設(she)(she)備(bei)(bei)，并(bing)實(shi)行專利控制(zhi)(zhi)，同(tong)時將(jiang)公司(si)經營范圍(wei)進一步(bu)擴張，涉及(ji)(ji)(ji)范圍(wei)擴大到(dao)環保、表面(mian)處理、自動(dong)化等多個行業(ye)(ye)(ye)。我們(men)制(zhi)(zhi)造特性是(shi)按企業(ye)(ye)(ye)用戶工(gong)藝(yi)要求而(er)(er)量身(shen)設(she)(she)計，定制(zhi)(zhi)的(de)自動(dong)及(ji)(ji)(ji)智能化機(ji)械設(she)(she)備(bei)(bei)，自動(dong)可編寫電(dian)腦程(cheng)序控制(zhi)(zhi)系統(tong)，其操(cao)作(zuo)方便、靈活，功能可按用戶的(de)要求而(er)(er)隨(sui)意更(geng)改。減少人(ren)工(gong)及(ji)(ji)(ji)成(cheng)本浪(lang)費(fei)，為(wei)企業(ye)(ye)(ye)生產提高(gao)效率。依(yi)(yi)靠機(ji)器(qi)以及(ji)(ji)(ji)設(she)(she)備(bei)(bei)間的(de)互聯互通和分析軟件(jian)，打造智能機(ji)器(qi)，實(shi)現人(ren)、機(ji)器(qi)和數據的(de)無縫協作(zuo)，開(kai)創機(ji)器(qi)與智慧、物理世(shi)界與數字世(shi)界的(de)融合是(shi)我們(men)公司(si)最(zui)終(zhong)目(mu)標(biao)。

?

筆(bi)者：2016年是(shi)什(shen)么樣的信(xin)念促使您(nin)決定加入(ru)(ru)固特大(da)家(jia)庭的？加入(ru)(ru)集團2年來對潔泰公司(si)單體(ti)來說帶來什(shen)么樣的影響和變化？

譚波：我非常向往董事(shi)長對集團(tuan)的未來10年的發展規劃與布局，也(ye)非常崇尚董事(shi)長給集團(tuan)定位的“敬天愛人”的經營哲(zhe)學。在這(zhe)個新時代(dai)，平臺和團(tuan)隊就是最(zui)核心的競(jing)爭力。讓公司與固特集團(tuan)一起(qi)成為超聲領域內世界一流(liu)的產品生產商(shang)、技術供(gong)應商(shang)、品牌運(yun)營商(shang)、行業領導(dao)者。

有這(zhe)么句名言“泥濘路(lu)上的(de)奔(ben)馳(chi)，永(yong)遠(yuan)跑不過高(gao)速(su)路(lu)上的(de)夏利”平臺真的(de)很(hen)重要(yao)。2016年5月公(gong)司正式(shi)加入固特集(ji)團(tuan)，這(zhe)是(shi)潔泰發展史上重要(yao)的(de)里(li)程碑。以(yi)(yi)前(qian)出去(qu)(qu)談(tan)業(ye)(ye)務，許多大咖企(qi)業(ye)(ye)門(men)檻(jian)進不去(qu)(qu)，但是(shi)現在(zai)遞上名片對方(fang)都會很(hen)熱情的(de)接(jie)待我們，可以(yi)(yi)說以(yi)(yi)前(qian)進不去(qu)(qu)的(de)門(men)，現在(zai)很(hen)容(rong)易就進去(qu)(qu)了，以(yi)(yi)前(qian)見不著的(de)人，現在(zai)見到(dao)(dao)了。許多大企(qi)業(ye)(ye)也都自己找上門(men)來和(he)我們做業(ye)(ye)務，還有集(ji)團(tuan)公(gong)司湖北潤達等模塊帶(dai)來的(de)協同(tong)效應，變化(hua)真的(de)很(hen)大。公(gong)司的(de)茄子视频下载App、內部(bu)(bu)管理制度、財(cai)務規范化(hua)在(zai)總(zong)部(bu)(bu)的(de)引導和(he)幫助下也得到(dao)(dao)很(hen)大的(de)提升。

?

在(zai)訪談(tan)過程中，譚波先生始終保(bao)持溫(wen)和的(de)目光，溫(wen)文(wen)爾(er)雅的(de)談(tan)吐，謙(qian)和內斂(lian)的(de)笑(xiao)容(rong)，舉手投足間，透露著(zhu)高尚的(de)人格魅力，說話吐字一如既往(wang)(wang)的(de)簡潔、實在(zai)、樸素，對自(zi)己(ji)成長歷程的(de)苦難(nan)一笑(xiao)置(zhi)之(zhi)，也不(bu)乏對未來發(fa)展的(de)熱情引領。在(zai)這樣(yang)的(de)過程中，相信每個人都有自(zi)己(ji)的(de)感(gan)悟與收獲(huo)，或是(shi)堅(jian)強內心，或是(shi)引發(fa)向往(wang)(wang)，或是(shi)明白方向。

康熙皇帝曾三臨趵突泉留(liu)下御書“源清(qing)(qing)流(liu)(liu)(liu)潔”以(yi)此(ci)(ci)訓誡群(qun)臣“源清(qing)(qing)流(liu)(liu)(liu)潔，乃是(shi)水流(liu)(liu)(liu)自然(ran)的道(dao)理(li)，朕思國家吏(li)治，無(wu)不如(ru)此(ci)(ci)...爾等小(xiao)心！小(xiao)心！其實公(gong)(gong)司(si)運營(ying)何嘗不是(shi)如(ru)此(ci)(ci)？“源清(qing)(qing)”與“流(liu)(liu)(liu)潔”有前(qian)因后果關系，譚(tan)波先生是(shi)潔泰公(gong)(gong)司(si)戰略(lve)目(mu)標的執行者(zhe)、管理(li)者(zhe)、凝聚者(zhe)，愿我們在(zai)他正確部署引導下，公(gong)(gong)司(si)健康發展，成(cheng)就大業，共鑄(zhu)輝(hui)煌(huang)，根基穩(wen)重如(ru)泰山(shan)。