----專(zhuan)訪吳銀隆董事長

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??????? 道家有云：“順(shun)勢而(er)為，乘勢而(er)上”。在新時(shi)代(dai)供給側改革的(de)(de)(de)背景(jing)下，一(yi)(yi)位90年(nian)(nian)代(dai)科班出(chu)身(shen)、精通(tong)財務、專注(zhu)于(yu)金(jin)融(rong)行(xing)業八(ba)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)高級證券(quan)師，乘勢而(er)上，走(zou)上實(shi)業報國之路，到(dao)如(ru)(ru)今(jin)斬獲累累之碩果。“請問吳(wu)銀(yin)(yin)隆(long)，在當時(shi)您是(shi)(shi)有何等決心竟放棄了“皇(huang)冠上的(de)(de)(de)明珠”--證券(quan)行(xing)業，而(er)投(tou)身(shen)于(yu)當時(shi)社會地位和收入(ru)頗(po)低的(de)(de)(de)制(zhi)造(zao)業，并(bing)且一(yi)(yi)做就(jiu)是(shi)(shi)十余年(nian)(nian)？”回想當年(nian)(nian)，吳(wu)銀(yin)(yin)隆(long)陷入(ru)短暫沉思，“做實(shi)業是(shi)(shi)我的(de)(de)(de)夢(meng)想，敬天愛人是(shi)(shi)我做企業的(de)(de)(de)理(li)念”，吳(wu)銀(yin)(yin)隆(long)如(ru)(ru)是(shi)(shi)說。“想當年(nian)(nian)，金(jin)戈鐵馬(ma)，氣吞萬(wan)里如(ru)(ru)虎(hu)”，從(cong)一(yi)(yi)家不足十人的(de)(de)(de)小公司(si)發展壯大(da)到(dao)如(ru)(ru)今(jin)的(de)(de)(de)上市企業，這句詩詞成(cheng)了吳(wu)銀(yin)(yin)隆(long)創業歷程最真實(shi)的(de)(de)(de)寫照。

????????十(shi)年磨一劍，礪得梅花(hua)香，十(shi)年如(ru)一日的(de)專注換來(lai)今日的(de)上市企(qi)業的(de)驚艷呈(cheng)現，下(xia)面我們就(jiu)來(lai)一起追(zhui)隨吳銀隆的(de)心路(lu)歷程去見證(zheng)實(shi)業報國(guo)的(de)歷程吧。

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敬天：道(dao)法自然 乘勢而上(shang)

??????? 老子有云(yun)：人(ren)法(fa)地(di)，地(di)法(fa)天，天法(fa)道(dao)，道(dao)法(fa)自(zi)(zi)然(ran)。道(dao)法(fa)自(zi)(zi)然(ran)即遵(zun)循自(zi)(zi)然(ran)，也就(jiu)是說萬事萬物的(de)運行法(fa)則都是遵(zun)守(shou)自(zi)(zi)然(ran)規律(lv)的(de)，誰順(shun)應了這種自(zi)(zi)然(ran)規律(lv)，誰就(jiu)會(hui)得到來自(zi)(zi)天、地(di)、人(ren)等(deng)各方力量的(de)支(zhi)持和幫助，成功(gong)也就(jiu)成了必然(ran)。

????????在供給(gei)側(ce)的改(gai)革(ge)背景下，沉(chen)寂多年、持續低迷的實體企(qi)業一直被虛擬行業所打壓，且生存艱(jian)難，而走(zou)國富民強之路，振興實體經(jing)濟，才是(shi)(shi)唯一出路，固(gu)特正是(shi)(shi)應(ying)這種形勢下應(ying)運(yun)而生、發展壯大的。“固(gu)特走(zou)到(dao)今天，完全是(shi)(shi)順應(ying)天道”，吳銀隆(long)如是(shi)(shi)說。

????????我們(men)試想下，短短9年，能(neng)把(ba)一家(jia)從缺(que)產品、缺(que)技術、缺(que)市(shi)場(chang)的“三缺(que)”企(qi)業(ye)(ye)(ye)，帶(dai)領到一躍成為(wei)(wei)超聲清洗行業(ye)(ye)(ye)中唯(wei)一擁(yong)有(you)(you)研發團(tuan)隊、榮獲(huo)最多國家(jia)專利數(shu)和(he)設有(you)(you)營(ying)銷團(tuan)隊乃至自營(ying)電商(shang)的“三優”企(qi)業(ye)(ye)(ye)。如今，他已經(jing)把(ba)固特(te)超聲推(tui)向(xiang)了(le)資(zi)本市(shi)場(chang)——登陸新三板，成為(wei)(wei)國內第一位將超聲清洗行業(ye)(ye)(ye)推(tui)向(xiang)資(zi)本市(shi)場(chang)的企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)，可以說是鳳毛麟(lin)角(jiao)。具(ju)備這(zhe)樣的民族情懷與氣魄的企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)，究(jiu)竟有(you)(you)著怎樣的創業(ye)(ye)(ye)成長經(jing)歷(li)呢(ni)？筆者(zhe)帶(dai)著強烈的好奇心，繼(ji)續一探(tan)究(jiu)竟。

????????“資本市場虛火(huo)太旺，長久下(xia)去對國民經濟振興，弊大于(yu)(yu)利，腳踏實地做實業才(cai)是正道。”源于(yu)(yu)此，吳銀隆開始(shi)注冊成(cheng)(cheng)立(li)生產型企業，涉足(zu)超聲波(bo)清洗行業。然而，“沒(mei)(mei)產品、沒(mei)(mei)市場、沒(mei)(mei)技術又不會(hui)(hui)管(guan)理，該怎么辦(ban)？”在(zai)(zai)創(chuang)業初期(qi)，吳銀隆毫不理會(hui)(hui)同行們的(de)譏笑和嘲諷，開始(shi)特立(li)獨行，對公司(si)進行“布局”：成(cheng)(cheng)立(li)研發團隊、銷售(shou)團隊、管(guan)理團隊……縱使只有(you)幾(ji)個人，但懷揣夢想的(de)人，詞(ci)典里沒(mei)(mei)有(you)退(tui)縮，只有(you)堅持，在(zai)(zai)吳銀隆“實業夢”的(de)支撐(cheng)下(xia)，大家(jia)深受(shou)鼓舞，依然各司(si)其職(zhi)、起早貪黑(hei)地為(wei)心(xin)中的(de)夢想，披荊斬棘，一(yi)路前行。

????????“得(de)道多助，道生一，一生二(er)，二(er)生三，三生萬物，我(wo)們做實(shi)業完全(quan)是(shi)(shi)從無到有(you)，能量是(shi)(shi)巨大(da)而持久的，到如今取得(de)成就(jiu)，源于(yu)民族需要、大(da)眾(zhong)的呼聲”。近(jin)年來虛擬經濟(ji)日盛，實(shi)體經濟(ji)振興是(shi)(shi)民族的希望(wang)，這種來自于(yu)民眾(zhong)心底的呼聲，已然振聾(long)發聵，固(gu)特超(chao)聲乘勢而上(shang)……

????????“成(cheng)立研發團隊和銷售(shou)中心，做標(biao)準化的產品，雖然成(cheng)本花費很大(da)，但一(yi)旦(dan)成(cheng)功便可成(cheng)為(wei)行(xing)業的“標(biao)桿(gan)”。正因為(wei)這樣(yang)的實業夢(meng)，固特超聲也從創業之初(chu)7個人發展到現在的300多名(ming)員工，其中研發團隊就有30多人、銷售(shou)團隊40多人；公司營業額也從當時的每年100萬元(yuan)，飆升(sheng)到現今的5000多萬元(yuan)，并已經成(cheng)功在新(xin)三板掛牌上(shang)市，且成(cheng)功幫助(zhu)了其他(ta)企業成(cheng)功上(shang)市。

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“愛人”：天人合一 ?服(fu)務大眾

????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。

????????固特體(ti)(ti)系(xi)蓬勃發展(zhan)到今(jin)天，關鍵因素是(shi)(shi)至始至終(zhong)對人的關注，把(ba)每(mei)個(ge)(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的需求，每(mei)個(ge)(ge)客戶(hu)(hu)的訴(su)求，納(na)入到固特體(ti)(ti)系(xi)之中(zhong)，細化到每(mei)項制度(du)(du)里。在企業發展(zhan)的不同階(jie)段，根據員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)不同年齡、背景、資歷(li)，以及(ji)(ji)客戶(hu)(hu)與我們(men)合(he)(he)作的程(cheng)度(du)(du)來細化、分門別類(lei)的滿足(zu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)、客戶(hu)(hu)的深(shen)、淺層次(ci)需求，并設立專門部門，分析研(yan)究員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)和(he)客戶(hu)(hu)的階(jie)段性需求，提前(qian)做(zuo)好計劃，及(ji)(ji)時(shi)給(gei)予(yu)引導支持(chi)，“固特龐大的體(ti)(ti)系(xi)是(shi)(shi)每(mei)個(ge)(ge)固特人和(he)合(he)(he)作伙伴最堅實強大的后(hou)盾”，吳(wu)銀(yin)隆(long)如是(shi)(shi)說。

????????吳(wu)銀隆談笑風生，果敢中透露(lu)著儒雅，繼續講道：“固特體系不只為大(da)家解(jie)決(jue)現(xian)實問題，包(bao)括衣食住行、生老病死(si)，更是大(da)家的心靈(ling)成長家園(yuan)、身心安(an)頓之所”。

????????實業(ye)之(zhi)路(lu)本(ben)就是(shi)一條不(bu)平(ping)凡的(de)路(lu)，更(geng)是(shi)一條服(fu)務(wu)(wu)大(da)眾(zhong)之(zhi)路(lu)。多年的(de)砥礪前行，吳銀(yin)隆帶(dai)領一大(da)批人(ren)圓了“實業(ye)夢(meng)”，實現財務(wu)(wu)自由。也正(zheng)因為(wei)“愛人(ren)”，以(yi)服(fu)務(wu)(wu)的(de)心態，吳銀(yin)隆用員工參(can)股的(de)方(fang)式“回饋”員工，通(tong)過向元老、骨干員工無償贈予、股權(quan)激勵、補貼配(pei)售等(deng)方(fang)式，把創(chuang)業(ye)初(chu)期(qi)的(de)100%控股比例稀(xi)釋(shi)到現在(zai)的(de)40%多，整個企(qi)業(ye)有70多個員工參(can)股成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)主人(ren)；成(cheng)立固(gu)特幸福基金，以(yi)期(qi)讓在(zai)固(gu)特服(fu)務(wu)(wu)多年的(de)基層員工，在(zai)退休(xiu)后能(neng)(neng)享受到固(gu)特的(de)補充養老金等(deng)福利待遇，使(shi)基層員工也能(neng)(neng)過上有尊嚴的(de)晚年生活(huo)，真正(zheng)做(zuo)到了“愛人(ren)”和服(fu)務(wu)(wu)大(da)眾(zhong)。

????????在(zai)技能培養(yang)(yang)(yang)、人格(ge)塑造(zao)方面(mian)，吳銀隆在(zai)幾年(nian)前就(jiu)(jiu)(jiu)成(cheng)立了(le)(le)固特(te)(te)(te)商學院(yuan)(yuan)，培養(yang)(yang)(yang)一(yi)批批優(you)秀的(de)(de)德才全面(mian)發(fa)展的(de)(de)固特(te)(te)(te)復合型人才。近日，固特(te)(te)(te)再次(ci)啟動“雛鷹計劃”，采(cai)取學院(yuan)(yuan)滾動式培養(yang)(yang)(yang)模式，培養(yang)(yang)(yang)固特(te)(te)(te)體系35歲以下的(de)(de)員工。“企(qi)(qi)業經營重在(zai)經營人心(xin)(xin)(xin)(xin)，人心(xin)(xin)(xin)(xin)才是企(qi)(qi)業最寶貴的(de)(de)資(zi)產，從內心(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)深處理解了(le)(le)員工渴望，清楚每一(yi)個(ge)人最需要(yao)什么。同樣(yang)在(zai)人的(de)(de)心(xin)(xin)(xin)(xin)中，同居著善(shan)良(liang)(liang)之心(xin)(xin)(xin)(xin)和(he)(he)邪惡(e)之心(xin)(xin)(xin)(xin)，讓善(shan)良(liang)(liang)的(de)(de)利他之心(xin)(xin)(xin)(xin)更多地(di)占據我們的(de)(de)心(xin)(xin)(xin)(xin)靈(ling)。這就(jiu)(jiu)(jiu)是做(zuo)修行、修養(yang)(yang)(yang)，就(jiu)(jiu)(jiu)是塑造(zao)人格(ge)。而且，這樣(yang)做(zuo)還可以幫助我們固特(te)(te)(te)人對事情做(zuo)出正確的(de)(de)判斷。固特(te)(te)(te)體系就(jiu)(jiu)(jiu)是服務大眾，提供物質保障和(he)(he)幫助心(xin)(xin)(xin)(xin)靈(ling)成(cheng)長。”

????????吳銀隆至始(shi)至終踐行敬(jing)天愛人，對(dui)市(shi)場的把握更(geng)具有先(xian)見(jian)之明(ming)。

產(chan)融結(jie)合 雙(shuang)輪(lun)驅動

????????做實業的(de)企業家(jia)在當(dang)今中國并(bing)不少見，但是以(yi)登(deng)高望遠(yuan)的(de)姿態，民(min)族企業家(jia)的(de)情懷，高屋建瓴的(de)眼光，雙管齊下的(de)布(bu)局，使產業與資(zi)本(ben)無(wu)縫對(dui)接，欲(yu)將固特打(da)造成世界(jie)品(pin)牌(pai)，吳銀隆此舉匠心獨(du)運(yun)，可(ke)謂(wei)意義深遠(yuan)。

????????2015年，固(gu)特(te)超聲(sheng)(sheng)就已經(jing)成功登陸(lu)新三板。吳銀隆(long)是如何讓固(gu)特(te)超聲(sheng)(sheng)實現質的(de)飛躍的(de)？“我在(zai)證券公司(si)工(gong)作(zuo)8年而(er)轉(zhuan)行(xing)經(jing)營(ying)實體企業，無形中培養(yang)了‘比做資(zi)本(ben)的(de)更懂企業、比做企業的(de)更懂資(zi)本(ben)’的(de)能力。”吳銀隆(long)說，憑(ping)借(jie)著(zhu)豐富的(de)資(zi)本(ben)市場經(jing)驗和敏銳的(de)市場商機嗅覺，他認為(wei)在(zai)多層次資(zi)本(ben)市場建(jian)設成為(wei)國家發展重要(yao)戰略的(de)時(shi)候，新三板上市必將(jiang)成為(wei)企業發展的(de)主旋律。于是在(zai)2013年8月(yue)，吳銀隆(long)就“快人一步”，帶領(ling)著(zhu)固(gu)特(te)超聲(sheng)(sheng)啟(qi)動了掛(gua)牌上市的(de)工(gong)作(zuo)，并于2014年1月(yue)完(wan)成股改(gai)，之后順利登陸(lu)新三板。

????????“新三板是真正為中小企(qi)業(ye)(ye)發展提供直接融資的大平(ping)臺，中小企(qi)業(ye)(ye)可以在這(zhe)里實(shi)現資本與實(shi)業(ye)(ye)的無縫對接。” 吳銀隆如是說(shuo)，自公司(si)進入新三板后，不(bu)僅提升了企(qi)業(ye)(ye)的知名度，還獲(huo)得了不(bu)少知名企(qi)業(ye)(ye)如方太櫥柜、歐琳等的青(qing)睞(lai)，達成深度合作意向。

????????“下(xia)一步(bu)，公司將依靠‘科技創新’、‘資本市場’的雙輪驅動，內源(yuan)(yuan)性增長與資源(yuan)(yuan)整合并舉，實現(xian)快速、超(chao)(chao)常規(gui)的發(fa)展，并吸引上(shang)下(xia)游產業聚集，打造超(chao)(chao)聲產業園(yuan)區，振興(xing)民族(zu)品牌。”說(shuo)到固特超(chao)(chao)聲的未來，吳銀(yin)隆信心滿滿。

????????國內(nei)資本市(shi)場迎(ying)來新(xin)一輪改革(ge)，三板市(shi)場的(de)(de)發展方向愈顯明朗。產業(ye)經營與(yu)資本運營雙輪驅動(dong)將成為公司持續發展的(de)(de)戰(zhan)略，通過存量(liang)市(shi)場的(de)(de)穩步擴張和新(xin)市(shi)場的(de)(de)挖掘開發，通過行業(ye)整合并購，爭取實現(xian)(xian)2020年公司市(shi)值30億元的(de)(de)目(mu)標(biao)，我們(men)堅信：普及推廣(guang)超(chao)聲(sheng)技術和超(chao)聲(sheng)產品，將極(ji)(ji)大促進世界(jie)節能環(huan)保(bao)事業(ye)和極(ji)(ji)大程度提(ti)升現(xian)(xian)代人類的(de)(de)生活品質，中國民族品牌也將為世界(jie)所(suo)熟知。

????????如果說產(chan)(chan)業(ye)經(jing)營(ying)是(shi)基(ji)礎，那么資(zi)本(ben)運營(ying)就是(shi)讓產(chan)(chan)業(ye)實(shi)現飛(fei)躍的(de)(de)催化劑(ji)。產(chan)(chan)業(ye)與(yu)資(zi)本(ben)的(de)(de)無(wu)縫對接(jie)，使固(gu)特超聲(sheng)的(de)(de)未來發展空(kong)(kong)間(jian)無(wu)限(xian)，吳(wu)銀隆(long)談(tan)到了(le)固(gu)特產(chan)(chan)業(ye)與(yu)資(zi)本(ben)對接(jie)的(de)(de)廣闊前景，“成(cheng)為超聲(sheng)領(ling)域內(nei)世界一(yi)流的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)商、技術供應(ying)商、品(pin)牌運營(ying)商、行(xing)業(ye)領(ling)導(dao)者”的(de)(de)共(gong)(gong)同愿景，在產(chan)(chan)融(rong)結(jie)合、振興民(min)族(zu)品(pin)牌的(de)(de)路上(shang)相互扶持。事實(shi)證明超聲(sheng)波(bo)行(xing)業(ye)符合國家產(chan)(chan)業(ye)發展方向和政策，具備較好市場空(kong)(kong)間(jian)和投資(zi)價值(zhi)，最終必將(jiang)得到資(zi)本(ben)市場的(de)(de)認可。”談(tan)到這里，吳(wu)銀隆(long)自豪之(zhi)(zhi)情溢于言表，而展現在筆者面前的(de)(de)固(gu)特超聲(sheng)的(de)(de)前景，恰如一(yi)幅(fu)動靜(jing)結(jie)合的(de)(de)深(shen)秋江天(tian)圖，意境深(shen)遠，“落霞與(yu)孤鶩齊(qi)飛(fei)， 秋水共(gong)(gong)長天(tian)一(yi)色(se)”，“產(chan)(chan)業(ye)”與(yu)“資(zi)本(ben)”齊(qi)飛(fei)，“固(gu)特超聲(sheng)”與(yu)“民(min)族(zu)振興”一(yi)色(se)，實(shi)業(ye)的(de)(de)振興之(zhi)(zhi)路，亦是(shi)報國之(zhi)(zhi)路。

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不忘初心 ?實業報國

????????“少(shao)年(nian)強(qiang)則(ze)(ze)國強(qiang)，少(shao)年(nian)雄(xiong)于(yu)地球(qiu)則(ze)(ze)國雄(xiong)于(yu)地球(qiu)，走(zou)(zou)實(shi)業(ye)強(qiang)國的(de)之路(lu)的(de)關鍵(jian)是(shi)年(nian)輕人，鑒于(yu)此，我們(men)建立(li)了固特(te)商業(ye)學院，構建固特(te)人才體系，培養(yang)一批批優秀的(de)固特(te)骨干，這些人將會成為(wei)固特(te)強(qiang)大的(de)后備力量，同時，我們(men)的(de)固特(te)事業(ye)群也在逐漸完善，可以說我們(men)的(de)實(shi)業(ye)之路(lu)只會越(yue)走(zou)(zou)越(yue)寬闊(kuo)”，吳銀隆如是(shi)說。

????????固(gu)特培養(yang)人(ren)(ren)才的(de)特別之處在于，對(dui)象都是(shi)80、90后，培養(yang)人(ren)(ren)才的(de)方式，從理(li)論與(yu)實際(ji)的(de)角度出發(fa)，定(ding)課時(shi)(shi)，贈與(yu)教材，建立微(wei)信群，不定(ding)時(shi)(shi)的(de)發(fa)課件(jian)和專業資訊，吳銀(yin)隆會在百(bai)忙中，每天睡眠不到五(wu)六個小時(shi)(shi)的(de)情況下(xia)，通過電話和談話方式，督促、激勵年輕人(ren)(ren)學習、成長(chang)，對(dui)于懈怠者，不假辭色，對(dui)于進(jin)取者，不吝(lin)夸贊(zan)，給予充(chong)分的(de)成長(chang)晉升空間。

?????????“世界是(shi)你(ni)們(men)的，也是(shi)我們(men)的，但是(shi)歸根(gen)結(jie)底(di)是(shi)你(ni)們(men)的。你(ni)們(men)青年(nian)人，朝氣(qi)(qi)蓬勃(bo)，正在(zai)興旺(wang)時期，好像(xiang)早(zao)晨八九(jiu)點鐘(zhong)的太陽。希望寄托在(zai)你(ni)們(men)身上。”他還(huan)教導公司員(yuan)工說：“青年(nian)人應具備兩(liang)點，一是(shi)朝氣(qi)(qi)蓬勃(bo)，二(er)虛心進(jin)取。”在(zai)談(tan)話話中(zhong)，吳銀隆說古論今，旁征博引(yin)，對團(tuan)隊的年(nian)輕人提出了(le)“分工明確 各有所長(chang) 精誠合作 年(nian)輕朝氣(qi)(qi)”的要求和(he)期許。董事(shi)長(chang)的講話親切(qie)和(he)藹，風(feng)趣幽默。一問一答，其樂(le)融(rong)融(rong)，辦公室內充滿了(le)歡聲笑語。

??????????固(gu)(gu)特(te)體系人才(cai)濟濟，固(gu)(gu)特(te)事(shi)(shi)業(ye)群(qun)也正在(zai)蓬勃發展。深(shen)圳市潔泰(tai)超(chao)聲(sheng)洗凈(jing)設備有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)、深(shen)圳市固(gu)(gu)特(te)宏達精密制造(zao)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)、成都固(gu)(gu)特(te)九(jiu)洲超(chao)聲(sheng)科技(ji)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)、福建泰(tai)美瑞超(chao)聲(sheng)醫療器械(xie)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)為代(dai)表的(de)(de)眾多(duo)全資(zi)、控股(gu)及關聯企業(ye)，共(gong)同組成了(le)“發展戰略規劃科學、產業(ye)分工(gong)定位明晰、區位優勢互補、規模優勢突出”的(de)(de)固(gu)(gu)特(te)超(chao)聲(sheng)事(shi)(shi)業(ye)群(qun)。固(gu)(gu)特(te)超(chao)聲(sheng)事(shi)(shi)業(ye)群(qun)立足于長遠發展與品牌化(hua)經營(ying)，以技(ji)術為先導，以專業(ye)為依托(tuo)，通(tong)過(guo)創新經營(ying)和規范運作，以雄厚(hou)的(de)(de)科技(ji)力量，永恒的(de)(de)創新精神，為業(ye)界及客(ke)戶提(ti)供品牌代(dai)理、OEM、工(gong)程服務等多(duo)種模式的(de)(de)商務合作，吳銀隆的(de)(de)實業(ye)版圖越來越完整(zheng)。

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記者(zhe)后記

????????采(cai)訪完吳銀隆董(dong)事長，記者感觸良多，久久不能平(ping)復。

????????作為新時代(dai)的(de)企業(ye)家(jia)、杰出的(de)超(chao)聲(sheng)波專家(jia)、志在引領民族品牌(pai)走向世界的(de)優秀企業(ye)家(jia)，他敢為天下先(xian)，在實體經濟發展環境(jing)比較(jiao)惡劣的(de)情況(kuang)下，依然砥礪前行，吳(wu)銀(yin)隆的(de)企業(ye)家(jia)精神值得(de)我們景仰。

????????就(jiu)是(shi)這(zhe)樣一位從不(bu)自(zi)詡導師，卻(que)(que)做了無數年輕人(ren)的(de)(de)(de)(de)“導師”,給陷入迷茫的(de)(de)(de)(de)年輕人(ren)指引(yin)人(ren)生(sheng)(sheng)方向(xiang)；具有(you)悲天憫人(ren)的(de)(de)(de)(de)情(qing)懷(huai)，不(bu)著痕(hen)跡(ji)的(de)(de)(de)(de)幫助身陷困境、絕境的(de)(de)(de)(de)人(ren)，卻(que)(que)從不(bu)認為(wei)自(zi)己在做慈善的(de)(de)(de)(de)“慈善家”；從不(bu)居高臨下(xia)，但卻(que)(que)言傳身教，以(yi)榜樣的(de)(de)(de)(de)力量，成為(wei)了眾人(ren)心目中的(de)(de)(de)(de)“精神領袖”；身先士(shi)卒、馳騁商(shang)場、縱橫多年，卻(que)(que)在功(gong)成名就(jiu)之(zhi)時(shi)，卻(que)(que)毫不(bu)吝(lin)惜的(de)(de)(de)(de)將名利分享給大家，自(zi)己則(ze)默(mo)默(mo)繼續帶(dai)領眾人(ren)開疆破(po)土；不(bu)是(shi)思(si)(si)想家，卻(que)(que)把(ba)敬天愛人(ren)的(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想體系，完美的(de)(de)(de)(de)移植到他的(de)(de)(de)(de)事業之(zhi)上，發揮踐(jian)行得淋(lin)漓(li)盡致；從不(bu)標榜愛國(guo)的(de)(de)(de)(de)“民族企業家”，卻(que)(que)默(mo)默(mo)把(ba)振興民族實(shi)業作為(wei)自(zi)己人(ren)生(sheng)(sheng)目標，枕戈待旦(dan)。

????????正所謂厚德載物(wu)，得道(dao)多助，如果我們的國(guo)家(jia)、我們的民族，多幾位(wei)這樣德才(cai)兼備企業家(jia)，實業強(qiang)國(guo)之路還(huan)會遙遠嗎？

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