固特超(chao)聲公司上半年(nian)利潤(run)增近10倍
![創新經營模式實現逆風飛揚 創新經營模式實現逆風飛揚]()
?今年以來,在(zai)經濟下行趨勢明顯、大多數(shu)企業(ye)(ye)經營困(kun)難的大環境下,新三板(ban)上市企業(ye)(ye)、位于蕉嶺縣的固特超聲股(gu)份有限(xian)公司(si)逆風飛揚。1-6月份,企業(ye)(ye)產值與去年同期相比增(zeng)長近35%,利(li)潤則增(zeng)長近10倍。這里邊有什么(me)秘(mi)密呢??
?員工持股,“一(yi)批老(lao)板”共同做事(shi)業?
??????? 部隊退伍的吳承庚(geng)來(lai)到公司(si)當普通業務員,隨著公司(si)壯大發展,吳承庚(geng)從一(yi)名沒(mei)有(you)高學(xue)歷、沒(mei)有(you)專業背景、沒(mei)有(you)從業經(jing)驗的退伍軍人變成(cheng)公司(si)銷售(shou)主(zhu)要負責人和主(zhu)要股(gu)東之一(yi),不僅成(cheng)家立業、有(you)房有(you)車,且擁有(you)70多萬(wan)股(gu)的新三板上市公司(si)原始(shi)股(gu)份。?
??????? 在(zai)固(gu)特(te)超聲公(gong)(gong)司,像吳承庚(geng)這樣的(de)(de)(de)員工(gong)不止一個(ge)(ge),而是一批(pi)。“通過優秀員工(gong)參(can)(can)股,向(xiang)元老、骨干員工(gong)無償(chang)贈予、股權激勵、補貼配(pei)售等股權轉讓方式,我個(ge)(ge)人在(zai)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)股份(fen)從(cong)創業(ye)初期的(de)(de)(de)100%稀釋到了現在(zai)的(de)(de)(de)30%。目前,固(gu)特(te)整個(ge)(ge)公(gong)(gong)司有(you)70多個(ge)(ge)員工(gong)參(can)(can)股,成為了固(gu)特(te)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)主人。”該公(gong)(gong)司董事長吳銀隆說。此舉了增強員工(gong)的(de)(de)(de)工(gong)作主動(dong)性,“固(gu)特(te)就(jiu)不再只有(you)我一個(ge)(ge)老板(ban) ,而是有(you)一批(pi)老板(ban)一起全(quan)身心投(tou)入(ru)共同的(de)(de)(de)事業(ye)中。”
幸福基金,讓(rang)忠(zhong)誠員工退休無憂?
???????除優秀員工外,對一些能力有限卻用心為公司做事、長期與公司風雨同舟的忠誠員工,固特公司專門成立了“固特幸福基金”,主要用于提升忠誠員工的退休養老待遇。?
???????吳銀隆告訴筆者,任何員工在公司連續工作滿十年后,將有資格享受“終身榮譽員工”待遇。員工退休后,假設每月從社保基金領取養老金為3000元,固特幸福基金將對等發放補充養老金3000元,這樣,這些員工的退休生活將更優越。目前,固特幸福基金池已經從2008年的7萬元發展為現在的300多萬元。吳銀隆還承諾以后將捐贈200萬股固特股份給該基金。
成(cheng)功融資,裂(lie)變效應增添(tian)強勁動力(li)?
?????? 今年5月,固特超聲成功收購深圳一家超聲清洗企業。這家企業在非標工業清洗設備制造業內是領頭羊,其生產的全自動真空碳氫清洗機更是目前世界上最先進的清洗設備,達到了罕見的零排放。?
????? "完成這一并購,我們就在超聲清洗行業一步達到了國內的一流標準,大大縮短了研發時間,這是運用資本做產品的優勢所在。”吳銀隆打了個形象的比喻:產品是1,資本就是0,產品不和資本結合,永遠只是1+1,產生不了裂變;產品如果和資本結合就會產生裂變,1變10變100。?
???????吳銀隆介紹,固特超聲登陸新三板后成功融資了三四千萬元,這些融來的錢反過來又推動了企業的發展。這次成功收購深圳這家擁有幾十年清洗技術的企業,靠的也是融資的錢。收購這家企業不僅每年可以為固特新增幾千萬元的收入,還能讓其核心團隊又變成固特公司股東、資源,成為公司發展新的動力源。?
???????目前,固特超聲成為了國內超聲清洗行業內唯一產品系列橫跨工業、醫用、商用和家用清洗領域的企業,具有年產各類超聲清洗產品100萬臺/套的生產能力,產品遠銷世界100多個國家和地區。“固特超聲的愿景是,成為‘超聲領域內世界一流的產品生產商、技術供應商、品牌運營商、行業領導者’。”吳銀隆如是描繪著公司未來的美好藍圖。?
(涂(tu)永平?陳曉光)